Administracion Y Planeacion

CONCEPTO, IMPORTANCIA Y PRINCIPIO DE LA ADMINISTRACION
La planeación requiere la consideración de la empresa, como una integración de subsistemas en la toma de decisiones. La planeación es el proceso de decidir anticipadamente, lo que ha de hacerse y como, implica la selección de objetivos y el desarrollo de políticas, programas y procedimientos para lograrlos. Así, planeación es un conjunto deactividades determinadas a establecer objetivos, determinar políticas y estrategias y preparar planes y programas correspondientes, de lo anterior deducimos que la planeación es una función básica del proceso administrativo, Es elemental para otras funciones administrativas (organización-dirección-control). Sin la previa determinación de las actividades, mediante la planeación, no habrá nada queorganizar, nadie que dirija y nada que necesite control. Este punto de vista acentúa, la importancia de la planeación en el proceso administrativo, pero presupone que la planeación procede a las otras tres funciones administrativas, las cuales en la práctica, pueden o no presentarse. La función de planeación implica una visión a futuro, ya que, de una situación actual se espera llegar a unobjetivo o resultado final, para lo cual se requiere del transcurrir del tiempo. La importancia de la función de planeación destaca, aun mas cuando consideramos el lugar que ocupa en muchas organizaciones bien administradas; convencidas de que su futuro depende tanto de la planeación como de la tecnología; tales organismos esperan que todos sus administradores, desde el supervisor de primera línea hastala gerencia general, dediquen una parte de su tiempo a la formulación de planes y objetivos, antes de tomar cualquier iniciativa. Por tanto, la planeación es esencial para el adecuado funcionamiento de todo tipo de organismo social, ya que a través de allá, se prevé las contingencias y los cambios que pueda deparar el futuro y se establecen las medidas necesarias para afrontarlos. Los principiosen la planeación son muy importantes para poder aplicar cada uno de los elementos que la forman. Un principio es una proposición que se formula para que sirva de guía a la acción. Aunque no hay dos empresas que sean idénticas, hay ciertos principios comunes a todas ellas. Sin embargo, su aplicación tiene que variar por necesidad, para ajustarlos a las circunstancias individuales. Algunos principiosson: FACTIBILIDAD el cual quiere decir que los planes sean posibles de alcanzar, COMPROMISO quiere decir que todo el personal debe participar y estar comprometido, la FLEXIBILIDAD la cual debe prever mediante contingencias, la UNIDAD debe coordinarse para un solo plan y la PRESICION es tomar todo en cuenta cualitativamente y cuantitativamente quedando claro.
En conclusión creo que la planeaciónes esencial en el proceso administrativo y para un administrador para comenzar a realizar los objetivos, decidir con responsabilidad lo que se requiere y sobre todo pensar a futuro. ¿Qué? ¿Cómo? ¿Por qué? ¿Quién? ¿Dónde? y ¿Cuándo? Para realizar lo planeado anticipadamente y calculadoramente, estar preparado para inconvenientes que puedan presentarse siendo así de mayor, eficiencia y eficacia.Joaquín Rodríguez Valencia, (2000), INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION CON ENFOQUE EN SISTEMAS (en línea) México D, F. Editorial área de administración, Tercera edición, 719pgg, recuperando el 1 de sep. De 2012: http://books.google.com.mx/books?hl=es&id=kr5rp22vgH0C&dq=Concepto%2C+importancia+y+principio+de+la+planeaci%C3%B3n&q=planeacion#v=onepage&q&f=false
Diversos criterios declasificación de la planeación
En general, la mayoría de las planeación pueden clasificarse de diversas formas. La forma en que se clasifique la planeación determinara el contenido de los planes y la manera en que se hizo la planeación.
Planeación formal e informal
Todos administradores planean, la diferencia entre unos y otros dependen de los métodos empleados y la extensión para la que...