Administracion y Salud
EN SALUD
HISTORIA
Existen dificultades al remontarse al origen de la historia de la
administración; algunos escritores, remontan el desarrollo de la
administración a los comerciantes sumerios y a los egipcios antiguos
constructores de las pirámides, o a los étodos organizativos de la
Iglesia y las milicias antiguas. Sin embargo, muchas empresas preindustriales, dada su escalapequeña, no se sentían obligadas a hacer
frente sistemáticamente a las aplicaciones de la administración.
Las innovaciones tales como la extensión de los números árabes (entre
los siglos V y XV) y la aparición de la contabilidad de partida doble en
1494 proporcionaron las herramientas para el planeamiento y el
control de la organización, y de esta forma el nacimiento formal de la
administración. Sinembargo es en el Siglo XIX cuando aparecen las
primeras publicaciones donde se hablaba de la administración de
manera científica, y el primer acercamiento de un método que
reclamaba urgencia dada la aparición de la Revolución Industrial.
La administración posee herramientas
que, aplicadas al ramo de los sistemas
de salud, pueden ayudar a éstos a
desarrollar una visión de conjunto del
sistema,optimizando recursos
humanos, técnicos y financieros, para
poder llevar a las instituciones de salud
a un estado de crecimiento y eficiencia.
Un sistema de salud se establece para
satisfacer una función social
manifestada por necesidades y
demandas de servicios de salud. Los
sistemas de salud son una interrelación
de recursos, finanzas, organización y
administración que culminan en el
suministrode servicios de salud a la
población
Una organización que otorga servicios de
salud es una empresa pública.
Es pública porque sirve a una
comunidad, y es empresa porque debe
tener objetivos y metas establecidos en
todos sus niveles, que deben cumplirse
con economía y eficiencia.
Los sistemas de salud y sus
subsistemas (clínicas, hospitales,
unidades médicas, etcétera) deben
contar con unaadministración
eficiente, con el objeto de poder
cumplir las metas que contemplen sus
diferentes programas de salud, y con
ello dar respuesta a las necesidades
que la sociedad les demande.
La Administración (lat. ad, hacia, dirección,
tendencia,
y
minister,
subordinación,
obediencia) es la ciencia social o tecnología
social, en parte, y técnica encargada de la
planificación, organización, dirección ycontrol
de los recursos (humanos, financieros,
materiales, tecnológicos, del conocimiento,
etc.) de una organización, con el fin de
obtener el máximo beneficio posible; este
beneficio puede ser económico o social,
dependiendo de los fines perseguidos por la
organización.
El objeto de estudio de la Administración
son las organizaciones; por lo tanto, es
aplicable a empresas privadas y públicas;instituciones públicas y organismos estatales,
y a las distintas instituciones privadas.
Por
ejemplo:
iglesias;
universidades;
gobiernos
y
organismos
municipales,
provinciales, nacionales; hospitales y otras
instituciones de salud, fundaciones, etc. y a
todos los tipos de empresas privadas; e
incluso las familias y hogares.
El objetivo de la Gestión es “HACER”
Para “poder hacer”, la gestióndebe
contar con 2 brazos:
1- SABER HACER: Capacidad técnica
2- QUERER HACER: Capacidad de
acción
Funciones
Planificación
Organización
Dirección
Control
Planificar: Es el proceso que comienza con
la visión que tiene la persona que dirige a
una organización; la misión de la
organización; fijar objetivos, las estrategias
y políticas organizacionales, usando como
herramienta el mapa estratégico;todo esto
teniendo en cuenta las
fortalezas/debilidades de la organización y
las oportunidades/amenazas del contexto
(Análisis DAFO).
La planificación abarca el largo plazo (de 5
a 10 o más años), el mediano plazo (entre
1 y 5 años) y el corto plazo, donde se
desarrolla el presupuesto anual más
detalladamente.
Actualmente los cambios continuos generados por factores
sociales, políticos,...
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