Administracion Y Tecnicas De Mantenimiento Unidad 1

Catedrático: Pulido Huerta Enrique Unidad 1 Generalidades Grupo: BK7

Integrantes del equipo : Cabrera Camacho Edgar Peyrefitte flores Ana Laura Rustrían Nazario Carlos
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 La

finalidad del mantenimiento preventivo es: Encontrar y corregir los problemas menores antes de que estos provoquen fallas. El mantenimiento preventivo puede ser definido como una lista completa de actividades,todas ellas realizadas por; usuarios, operadores, y mantenimiento. Para asegurar el correcto funcionamiento la planta, edificios. Máquinas, equipos, vehículos, etc.

 Como

su nombre lo indica el mantenimiento preventivo se diseño con la idea de prever y anticiparse a los fallos de las maquinas y equipos, utilizando para ello una serie de datos sobre los distintos sistemas y sub-sistemas einclusive partes.

 Es importante trazar la estructura del

diseño incluyendo en ello las componentes de Conservación, Confiabilidad, Mantenibilidad, y un plan que fortalezca la capacidad de gestión de cada uno de los diversos estratos organizativos y empleados sin importar su localización geográfica, ubicando las responsabilidades para asegurar el cumplimiento.

BENEFICIOS DEL MANTENIMIENTOPREVENTIVO.
 Necesitará proyectar los beneficios del

mantenimiento preventivo, los más relevantes son los siguientes: Reduce las fallas y tiempos muertos (incrementa la disponibilidad de equipos e instalaciones). Obviamente, si tiene muchas fallas que atender menos tiempo puede dedicarle al mantenimiento programado y estará utilizando un mantenimiento reactivo mucho más caro por ser unmantenimiento de "apaga fuegos".  Incrementa la vida de los equipos e instalaciones. Si tiene buen cuidado con los equipos puede ayudar a incrementar su vida. Sin embargo, requiere de involucrar a todos en la idea de la prioridad ineludible de realizar y cumplir fielmente con el programa.

Mejora la utilización de los recursos. Cuando los trabajos se realizan con calidad y el programa se cumplefielmente. El mantenimiento preventivo incrementa la utilización de maquinaria, equipo e instalaciones, esto tiene una relación directa con el programa de mantenimiento preventivo que se hace. Lo que se puede hacer, y como debe hacerse.  Reduce los niveles del inventario. Al tener un mantenimiento planeado puede reducir los niveles de existencias del almacén.  Ahorro Un peso ahorrado en mantenimientoson muchos pesos de utilidad para la compañía. Cuando los equipos trabajan más eficientemente el valor del ahorro es muy significativo.

 Constituye el punto de partida del sistema

de información de mantenimiento, se alistan los componentes equipos, máquinas, instalaciones y otros>, objeto de mantenimiento. Este instrumento consiste en una descripción superficial de cada objeto sujeto aacciones de mantenimiento dentro de la Organización de Mantenimiento.

CODIFICACIÓN DE LOS EQUIPOS:  Consiste en la asignación de combinaciones alfa numéricas a cada equipo sujeto a acciones de mantenimiento, para su ubicación rápida, secuencial y lógica dentro del Sistema de Producción, permitiendo su automatización o mecanización mediante el computador para el registro de la informaciónreferida a cada objeto.

REGISTRO DE OBJETOS DE MANTENIMIENTO: Su objetivo es el de registrar la información necesaria para el conocimiento de cada equipo sujeto a acciones de mantenimiento. Dicha información generalmente consta de: descripción del equipo, código asignado al equipo costo, vida útil y fecha de arranque; datos sobre el fabricante, distribuidor y proveedor, así como su localización,características y especificaciones técnicas; manejo y cuidado observaciones tendientes a la prevención de fallas; y la desagregación de cada subsistema del equipo hasta el nivel de elementos para facilitar su ubicación en caso de fallas

CALIFICACIÓN DEL INVENTARIO. Es recomendable establecer una sistematización para el manejo de partes de acuerdo a un inventario tipo ABC. Los tipos A y B del...