Administracion

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MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN

EDUCATIVA

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

CUARTO SEMESTRE

GUIA DE LA MATERIA

OBJETIVOS GENERALES:

• Determinar la importancia de la Administración Estratégica en la actualidad.
• Formar administradores de la Educación, tanto para hacer la planeación estratégica como para su implementación efectiva en el complejo mundo de la educación.
• Descubrir lasbases de la cultura organizacional en la administración educativa.
• Fundamentar el proyecto de titulación.

TEMAS PRINCIPALES:

1) Definición de Administración Estratégica
2) Porqué es necesaria la Administración Estratégica
3) Requisitos de la Administración Estratégica
4) Modelo estratégico
5) Formulación del plan estratégico6) Exposición de proyectos

DESARROLLO DE LOS TEMAS PRINCIPALES

Sesión 1

Definición de Administración Estratégica
Porqué es necesaria la Administración Estratégica
Requisitos para la Administración Estratégica
• Origen
• Generalidades
• Análisis sistémico

Sesión 2

Modelo Estratégico: Formulación del Plan Estratégico
1.Identificación de la Misión y la Visión
2. Elaboración del Diagnóstico

Sesión 3

Modelo Estratégico: Formulación del Plan Estratégico

Planeación Estratégica
• Niveles de planeación
• Desarrollo de objetivos
• Desarrollo de estrategias

Sesión 4

Modelo Estratégico
• Organización estratégica

Sesión 5

Modelo Estratégico
• Dirección estratégica
•Control estratégica

Sesión 6
Exposición de proyectos.

BIBLIOGRAFÍA

• Planeación de la Empresa del Futuro, Russell Lack Off, Editorial Limusa.
• La Planificación del cambio, Pierre Collerette, Pilles Delisle, Editorial Trillas.
• Administración con Enfoques Estratégicos, Joaquín Rodríguez Valencia, Editorial Trillas.
• Planeación Estratégica, George A. Steiner, Editorial CECSA.PROPUESTA DE EVALUACIÓN

La evaluación del desempeño del alumno en el curso es permanente y abarca los siguientes aspectos:

|Elaboración de ensayos y reportes de lectura por sesión |20 % |
|Coordinación de un tema |30 %|
|Proyecto final |40 % |
|Asistencia |10 % |
|Calificación Total |100 %|
|Calificación mínima aprobatoria 80% |

SESIÓN 1

Generalidades sobre Administración Estratégica

El concepto de estrategia es muy antiguo, la palabra se deriva del griego strategeia, que significa “arte o ciencia de ser general”. Los generales griegos tenían que dirigir unejército, conquistar y retener territorios, proteger ciudades contra invasiones y arrasar con el enemigo, entre otras tareas. Cada objetivo requería una aplicación diferente de recursos. Cabe definir a estrategia de un ejército como el patrón de acciones reales que se requieren para responder al enemigo.

Los griegos sabían que estrategia significaba algo más que lidiar. Los generales tenían quedefinir las líneas adecuadas de suministro, decidir cuándo combatir y cuándo evitarlo; así como administrar las relaciones del ejército con los ciudadanos, políticos y diplomáticos. Los generales no sólo elaboraban planes, también actuaban. Gilbert y otros1 comentan que desde la antigüedad el concepto de estrategia incluía un componente de planeación y uno de toma de decisiones o de acción....
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