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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
2009
MOTIVACIÓN

28/03/2009

INTRODUCCIÓN

MOTIVACIÓN
Motivación, en pocas palabras, es la Voluntad para hacer un esfuerzo, por alcanzar las metas de la organización, condicionado por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad personal.
La Motivación en el trabajo. La palabra motivación deriva del latín motus, que significa movido, o demotio, que significa movimiento. La motivación puede definirse como el señalamiento o énfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa acción, o bien para que deje de hacerlo.
Son las actitudes que dirigen el comportamiento de una persona hacia el trabajo y loapartan de la recreación y otras esferas de la vida.
"Es el impulso que inicia, guía y mantiene el comportamiento, hasta alcanzar la meta u objetivo deseado".
La motivación exige necesariamente que haya alguna necesidad de cualquier grado; ésta puede ser absoluta, relativa, de placer o de lujo. Siempre que se esté motivado a algo, se considera que ese "algo" es necesario o conveniente. Lamotivación es el lazo que une o lleva esa acción a satisfacer esa necesidad o conveniencia, o bien a dejar de hacerlo.
Podríamos decir que: La motivación está constituida por todos aquellos factores capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo.
Existen algunos conceptos afines, que están íntimamente relacionados:
* Estímulo: Factor capaz de producir una reacción.
*Incentivo: Es un estímulo que desde fuera mueve o excita al sujeto a desear hacer determinada cosa.

* Interés: Es la inclinación del sujeto hacia determinados valores y /u objetivos.
* El aprendizaje: consiste en adquirir nuevos tipos actuales o potenciales de conducta
Los intereses vienen a ser la manifestación más sensible de las motivaciones.
Las motivaciones nacen de las necesidades:Podemos decir que las necesidades empujan y los objetivos jalan; en la motivación existen también factores que influyen en la evolución de esta.
* Los factores internos: expresan la aspiración básica del ser vivo a crecer, a desarrollarse hasta cierta plenitud; y desde luego comparamos que en unos es más fuerte que en otros.
* Los factores externos: son sobre todo las influenciaseducativas que se cristalizan en los diversos aprendizajes y que van estructurando el sistema motivacional biológico.
La motivación es, entonces, producto del aprendizaje, y a la vez causa del mismo, en un proceso de casualidad circular.

CARACTERÍSTICAS DE LAS PERSONAS MOTIVADAS:
* Un trabajador motivado será un trabajador en estado de tensión.
* Para aliviar la tensión, el trabajadordesarrolla un esfuerzo que se traduce en un comportamiento.
* A mayor motivación, mayor tensión y, consecuentemente, mayor esfuerzo.
* Si ese esfuerzo lleva a la satisfacción de la necesidad, se reducirá la tensión.
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DIMENSIONES EN LA MOTIVACIÓN:
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De lo hasta ahora expuesto se deduce que la motivación tiene tres dimensiones. Robbins, Muchinsky y Gibson identifican esas tres dimensiones: intensidad (o fuerza), dirección (u orientación) ypersistencia (o perseverancia)
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