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  • Publicado : 31 de enero de 2011
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Teoría X y teoría Y
La teoría X se casa con la visión de los diregentes et se basa en tres hipótesis.
1. El individuo promedio demuestra una disgusto natural o inconsciente por el trabajo, elesfuerzo, y hace todo por evitarlo
2. A causa de la hipótesis numero 1, las personas tienen que ser dirigidas, amenazadas y sancionadas
3. El individuo promedio prefiere ser dirigido, huir delas responsabilidades, tiene poca ambición, y busca la seguridad ante todo.
Las consecuencias de estas creencias, de la teoría X es que los principios de organización tradiconal giran sobre unconcepto elemental de autoridad, medio indispensable de influenciar el camino de los individuos.
Esto alimenta un sistema nocivo en el cual:
1. La teoría x fundo un sistema basado en reglas exigentes2. El comportamiento individual se ajusta al sistema, lo más común por el minimalismo y pasividad de la tarea
3. Los individuos huyen efectivamente de las responsabilidades, conformismo
4.Estos resultados gustan a los dirigentes por lo cual continúan alimentando el sistema
La teoría Y es todo lo opuesto a la teoria X, insiste en las notiones de participación,responsabilidad ymotivacion tomando en cuenta las evoluciones sociales. La teoría Y esta fundada sobre la hipotersis que la eficiencia del dirigente es gran parte depende de crear un ambiente permitiendo el crecimiento decada individuo de la organización.
1. El esfuerzo físico y mental es también natural en los humanos como el descanso y la diversión.
2. Si el individuo está asociado con los objetivos de laorganización, el dará espontáneamente lo mejor de el sin la necesidad de tener una sanción.
3. El individuo promedio puesto en las condiciones adeacuadas aprende a buscar las responsabilidadesSegún Mac Gregor:
* La teoría Y fundo el sistema basado en la confianza.
* El sisteme permite la aparicion del comportamiento individual utilizando los grados de libertad.
* Los individuos...
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