Administracion

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TEORIA DE LA CONTINGENCIA
29. ¿Por qué la teoría de la contingencia debe ser considerada al administrar los recursos de una empresa?
30. ¿Cuáles son los tres principales factores contingentes queestablece la teoría de la contingencia?
* Tecnología
* Tamaño
* Ambiente
31. Define los factores contingentes conocidos como: Tecnología, complejidad, interdependencia, creatividad yciclo de vida del producto.
* Tecnología: Conocimientos, herramientas, maquinaria y equipo, asi como las técnicas y métodos de trabajo que la organización utiliza en sus procesos de producción eintercambio.
* Complejidad: Esta relacionada con el tipo de proceso productivo, asi como el producto, bien o servicio. A medida que una compañía lleva a cabo diversas combinaciones de procesos yproductos cambian los problemas administrativos.
* Interdependencia: Si las unidades productivas generan un producto complejo, el tipo de estructura cambia, el grado de autonomía o dependencia conlas diferentes unidades organizacionales desempeñan sus funciones , influirá en el tipo de estructura organizacional.
* Creatividad y ciclo de vida del producto: Hay productos que agotan susnichos de mercado y necesitan agregarle innovaciones para mantener la empresa en el mercado.
32. ¿Qué ocurre cuando incrementa el tamaño de una organización?
La estructura se hace mas formal ycompleja, la coordinación y comunicación se vuelven procesos mas difisiles y las tareas se multiplican.
33. Menciona las variables de contingencia que influyen en una organización, de acuerdo con Raymond a.Katzell en la teoría Alfa-Omega.
* Tamaño de la organización
* Grado de interaccion
* Personalidad de los miembros
* Congruencia de metas
* Técnica usada en las decisiones
*Eficiencia actual del sistema
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
34. ¿En qué consiste el Desarrollo Organizacional?
Representa un enfoque de solución de problemas, desarrollado por especialistas en las...
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