Administracion

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1.3.1. Niveles administrativos, su conformación
- Administradores de línea: supervisores
- Administradores de nivel medio: jefe de departamento o agencia
- Administradores de primer nivel:director general, presidente, presidente divisional y vicepresidente ejecutivo.

1.3.2. Impacto de las organizaciones y las empresas en los diferentes contextos de la humanidad.
Progreso nacional altrabajar en forma conjunta o grupal, para aspirar
entrar a un mercado competitivo
generación de divisas par aun país
generación de estabilidad económica
intercambio comercial, al exportar e importarproductos y/o servicios
intercambio monetario
intercambio de relaciones públicas y diplomáticas (relaciones
internacionales )
generación de expansión empresarial
Cuotas e impuestos

1.3.3.Impacto de la ética en la administración de las organizaciones y las empresas.

1.4. El administrador: miembro de una organización que integra y coordina el trabajo de otros. Planea, organiza, dirigepersonas, gestiona y controla recursos materiales, financieros, informáticos y tecnológicos para conseguir determinados objetivos.
1.4.1. Su campo de acción: producción, finanzas, recursos humanos opersonal, comercialización, informática y en algunas empresas, la función de compras o logísticas, y en su forma independiente consultoría y asesoría.
1.4.2. Sus funciones:
*Interpersonal.Representación: asume deberes ceremoniales y simbólicos, representa a la organización, acompaña a visitantes, firma documentos legales.
Liderazgo: dirige y motiva a las personas, entrena , aconseja, orienta yse comunica con los subordinados.
Enlace: mantiene redes de comunicación dentro y fuera de la organización, emplea portafolios, maletines, hace llamadas telefónicas y asiste a reuniones.*Informativa.
Vigilancia: envía y recibe información, lee revistas e informes, mantiene contactos personales.
Difusión: envía información a los miembros de otras organizaciones, envía memorandos e informes,...
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