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ANALIZIS FODA



Resultados de auditoria



1. ¿El organigrama de mantenimiento garantiza la presencia de personal de mantenimiento preparadocuando se necesite, de la forma más rápida posible?
2. ¿Hay personal que pueda considerarse ‘imprescindible’ cuya ausencia afecta a la actividad normal del área de mantenimiento?
3. ¿El organigramagarantiza que habrá personal disponible para realizar mantenimiento el mantenimiento programado, incluso en el caso de un aumento del mantenimiento correctivo?
4. ¿El número de horas extraordinarias quese genera en el área de mantenimiento es habitualmente superior al máximo legal autorizado?
5. ¿La cualificación previa que se exige al personal del área de mantenimiento es la adecuada?
6. ¿Serealiza una formación inicial efectiva cuando se incorpora un nuevo trabajador al área de mantenimiento?
7. ¿Hay un plan de formación para el personal de mantenimiento?
8. ¿Este plan de formación haceque los conocimientos en el mantenimiento de la central mejoren?
9. ¿El plan de formación hace que los conocimientos en otras áreas de la central (operaciones, seguridad, medioambiente,administración, etc.) mejoren?
10. ¿El personal de mantenimiento mecánico puede realizar tareas eléctricas o de instrumentación sencillas?
11. ¿El personal de mantenimiento mecánico puede realizar tareaseléctricas o de instrumentación especializadas?
12. ¿El personal de mantenimiento eléctrico puede realizar tareas mecánicas sencillas?
13. ¿El personal de mantenimiento eléctrico puede realizar tareasmecánicas especializadas?
14. ¿El personal de mantenimiento está capacitado para trabajar en otras áreas (operaciones, seguridad, control químico, etc.)?
15. ¿Se respeta el horario de entrada y salida?16. ¿Se respeta la duración de los descansos?
17. ¿La media de tiempos muertos no productivos es la adecuada?
18. ¿Los tiempos de intervención se ajustan a la duración teórica estimable en que...
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