Administracion

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La Organización

Una organización es un patrón de relaciones, muchas relaciones simultáneas entrelazadas, por medio de las cuales las personas, bajo el mando de los gerentes, persiguen metascomunes. Estas metas son producto de los procesos para tomar decisiones que le presentamos a usted con el nombre de planificación. Las metas que los administradores desarrollan en razón de la planificaciónsuelen ser ambiciosas, de largo alcance y sin fina fijo. Los gerentes quieren estar seguros de que sus organizaciones podrán aguantar mucho tiempo. Los miembros de una organización necesitan un marcoestable y comprensible en el cual puedan trabajar unidos para alcanzar las metas de la organización.

Diseño Organizacional
El diseño organizacional es un proceso en el cual los gerentes tomandecisiones para elegir la estructura organizacional adecuada para la estrategia de la organización y el entorno en el cual los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategia. Losconocimientos del diseño organizacional han ido evolucionando a lo largo del siglo. Al principio, los procesos del diseño organizacional giraban en torno al funcionamiento interno de una organización, donde sedestacaban las cuatro piedras angulares (la división del trabajo, la departamentalización, la Jérica y la coordinación). Los gerentes deben definir las metas de la organización, sus planesestratégicos para poner en práctica dichos planes estratégicos. Además deben considerar lo que está ocurriendo y lo que probablemente pasará en el futuro, en el entorno de la organización. En la intersección deestas dos series de factores –planes y ambientes- los gerentes toman decisiones que adecuan las metas, los planes estratégicos y sus capacidades a los factores del entorno. Este primer paso crucialpara organizar, por lógica se deriva de la planificación, es el de diseño organizacional.

Estructura Organizacional

La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen,...
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