Administracion

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EVIDENCIA Nº 1“Administración” | Seminario de Administración
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Es la ciencia social, técnica y arte que se ocupa de la planeación, organización, dirección y control de losrecursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos de conocimientos, etc.) de la organización con el fin de obtener el máximo beneficio posible, puede ser económico o socialdependiendo el fin que busque la empresa u organización, de manera eficiente y eficaz. Esta definición se subdivide en cinco partes fundamentales: 1. Proceso de planear, organizar,dirigir y controlar: Planificación: Elegir y fijar las misiones y objetivos de la organización, determinar las políticas, proyectos, programas, procedimientos, métodos,presupuestos, normas y estrategias necesarias para alcanzarlos, incluyendo la toma de decisiones. Decidir con anticipación lo que se quiere lograr en el futuro y el cómo se lo va alograr.Organización: Determinar qué tareas hay que hacer, quién las hace, cómo se agrupan, quién rinde cuentas a quién y dónde se toman las decisiones.Dirección: Hecho de influir en losindividuos para que contribuyan a favor del cumplimiento de las metas organizacionales y grupales.Control: Mide y corrige el desempeño individual y organizacional para garantizar que loshechos se apeguen a los planes, con base en metas y planes, la detección de desviaciones respecto de las normas y la contribución a la corrección de éstas. 2. Uso de recursos.3. Actividades de trabajo 4. Logro de objetivos o metas de la organización. 5. Eficiencia y eficacia. | |
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BIBLOGRAFIA: * HERNÁNDEZ Y RODRÍGUEZ Sergio,"Introducción a la Administración, un enfoque teórico práctico", Mc. Graw Hill, México D.F., 1994. * GALINDO Munch, "Fundamentos de Administración", TRILLAS, México, D.F., 1991. |
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