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  • Publicado : 10 de marzo de 2010
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RESUMEN
CONFERENCIA GESTION ESTRATEGICA

Para comenzar la conferencia habla un tema de suma importancia para nosotros como empleados o gestores de una empresa.
El doctor Carlos de Benito Álvarez dela Universidad de Nebrija, habla al comenzar de las crisis, cierres o restructuraciones a nivel empresarial.
Nos dice como que la crisis es una situación que produce afectación al empleo como
*fusión traumática
* globalización
* cambio de funciones en el trabajo
* innovación
Es por eso que antes del cierre se presenta un cambio se experimentan situaciones de incertidumbre,falta de información lo cual afecta bastante a los empleados y directivos, se crean susceptibilidades, inquietudes y el grupo sindical comienza a funcionar, dudas todo esto se genera por parte de losempleados, lo cual provoca toma de decisiones apresuradas y/o falta de decisiones, disminuye la calidad del trabajo y hay deterioro en el clima laboral. Es por esto que también algunos empleados toman ladecisión de irse pero desafortunadamente para la empresa se va el personal que es valioso para la empresa. Y todo esto conlleva a un estallido de conflicto social solo por el rumor que existe en elradio pasillo.
Algunos elementos básicos son:
* controlar la información o si no la toma de decisiones puede ser errónea.
* Y el control del tiempo ya que si se deja pasar el tiempo sin darexplicaciones puede ser peor.

Los principales criterios de actuación:
* La serenidad es decir sin perder la calma.
* Visión estratégica es decir paso corto y vista larga
* Análisis y rigor técnicoes como aprovechar como enfrentarla y análisis económico para saber si la empresa sirve o no.
* Rapidez e iniciativa es cuando surgen cosas.
* Liderazgo el estilo de dirección
* Coordinacióndonde todas las aéreas de la empresa van coordinadas.
* Personas claves
* Gestión integrada
* Comunicación donde encontramos el criterio de actuación y empresas exitosas, ya que la...
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