Administracion

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 7 (1713 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 25 de febrero de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
INTRODUCCION

El presente material didáctico está orientado principalmente a los alumnos que estudian una carrera desafiante y remuneradora en el campo de administración.
Una de las principales motivos es conocer los inicios pioneros de la administración; estudiaremos los temas de: Teoría de Organizaciones. Formal e Informal. Nos ayudar a aprender a desarrollar casos prácticos, siguiendoprocedimientos indicando los niveles de compresión y aplicación de cada problema que se presente en una organización, ejercitaremos las Citas de Fuente de Información

i) Investigación bibliográfica: Realice una actualización de la lectura: Teoría de las Organizaciones - I Capítulo - escrita por Escrito por Escrito por Alonso Munguia Enrique G. Pág. 31 a la 33. Adaptándola al medio ambiente dondese desarrolla el alumno.

TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES:
Son procedimientos universales aplicados en cualquier tipo de organización o empresa. En que se dividen en ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL, están constituidas por diferentes enfoques técnicos aplicables a la administración.
Organización Formal, están constituidas por reglas y normas que rigen de forma obligatoria en una organización, sedivide jerárquicamente y con un cargo de mando o poder a sus otros subniveles. Cuentan con objetivos específicos y claros.
Organización Informa, no cuentan con objetivos comunes, no existen algún poder de mando, ésta, se relaciona por medio de un vinculo de estructura social.

* Ejemplo de organización formal: (desarrolla un organigrama de tu localidad o de una entidad)
Fíjate en su visión,misión, funciones que desempeña cada área.

Institución Educativa Superior Pedagógico Público
“JOSÉ SANTOS CHOCANO”

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

CONSEJO CONSULTIVO

CONSEJO DIRECTIVO


CONSEJO INSTITUCIONAL

DIRECCIÓN GENERAL

ASOCIACIÓN DE EGRESADOS

SECRETARIA

CONSEJO DE ESTUDIANTES

BIBLIOTECA

JEFATURA DE UNIDAD ADMINISTRATIVA
JEFATURA DE UNIDAD ACADÉMICA

SECRETARIAACADÉMICA

PERSONAL ADMINISTRATIVO

JEFATURA DEL ÁREA DE INVESTIGACIÓN
JEFATURA DEL ÁREA
DE APLICACIÓN ACADÉMICA
JEFATURA DEL ÁREA
DE
FORMACIÓN
CONTINUA
JEFATURA DEL ÁREA
DE
EDUCACIÓN
INICIAL
JEFATURA DEL
ÁREA
DE
EDUCACIÓN
PRIMARIA
JEFATURA DEL
ÁREA
DE
EDUCACIÓN
SECUNDARIA

1.1) FUNCIONES DE LA ORGANIZACIÓN:
* Consejo Directivo.- Aprueba y dirige laejecución del PEI.

* Consejo Consultivo.- Asesora adhonorem al Consejo Directivo.

* Dirección General.- Representa, conduce y evalúa las acciones pedagógicas y administrativas de la institución.

* Consejo Institucional.- Asesora las acciones educativas.

* Asociación de Egresados.- Apoya el desarrollo de la institución.

* Consejo de Estudiantes.- Asesora las accioneseducativas.

* Secretaria.- Organiza, clasifica, registre, distribuye y archiva la documentación general.

* Jefatura de Unidad Administrativa.- Organiza las acciones del personal, económico y financiero a nivel institucional.

* Jefatura del Área de Formación Continua.- Organiza, planifica, ejecuta y evalúa el plan de formación continua.

* Biblioteca.- Se responsabiliza dela biblioteca.

* Personal Administrativo.- Es el apoyo administrativo.

* Jefatura de la Unidad Académica.- Organiza, planifica, monitorea y supervisa las acciones técnicas administrativas.

* Jefatura del área de Educación Inicial.- Organiza, planifica y supervisa el desarrollo curricular de la especialidad de educación inicial.

* Jefatura del área de Educación Primaria.-Organiza, planifica y supervisa el desarrollo curricular de la especialidad de educación secundaria.

* Jefatura del área de Educación Secundaria.- Organiza, planifica y supervisa el desarrollo curricular de las especialidades de Inglés y Computación e Informática.

* Jefatura del área de Investigación.- Asesora, revisa y aprueba los proyectos tesis de investigación innovación.

*...
tracking img