Administracion

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 11 (2582 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 10 de marzo de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio de poder popular para la educación
Universidad Bolivariana de Venezuela
Fundación Misión Sucre
Aldea: Evelia Pimentel
Maracaibo Edo-Zulia
Prof. Elio Machado

Realizado por:
Francisco González CI: 19.450.518

Maracaibo, Noviembre de 2010
Desarrollo

Funciones de la Empresa

Las funciones específicas de la empresa son elresultado de la sucesiva subdivisión del trabajo en grupos de actividades lógicamente formadas, a fin de que ésta realice más eficazmente sus fines. Tales funciones se originan al determinar en qué consiste el trabajo propio de la empresa y conforme éste va creciendo, se subdivide para distribuirlo entre las personas y grupos que han de realizarlo de una manera sistemática, oportuna y adecuada.✓ Función comercial

✓ Función financiera

✓ Función de producción

✓ Función administrativa

✓ Función de control

✓ Función de Personal

✓ Función de contraloría

• Función Comercial

Dentro de la función comercial podemos distinguir tres aspectos:

Aprovisionamiento: es el conjunto de operaciones mediante las cuales se pone a disposición de diferentesservicios de la empresa a una fecha convenida, en las cantidades necesarias y al menor costo posible, todos los bienes que deben proveerse la empresa, tales como materia prima, productos terminados, equipos y servicios.

Gestión de stock (inventario): es una reserva regulada entre el flujo y el proveedor. Mediante éste, la empresa puede dirigir su ritmo de trabajo y el flujo de consumo de materiaprima o de productos terminados. El stock es una anticipación de las necesidades y debe amortizar todas las irregularidades que pudiesen sobrevenir en el flujo de materias de la empresa.

La operación de compra corresponde a la entrada de productos en el almacén. Esto implica que la gestión de stock debe considerar la escogencia del espacio físico de almacenaje, que debe responder a criterioscomo: (luz, temperatura, humedad, ubicación, etc.) dependiendo del producto. Para renovar el stock, es necesario seguir la evolución de la cantidad de inventario y determinar el "período económico" de reposición. La fijación de este periodo se efectúa con arreglo a la conveniencia financiera, los gastos de adquisición, almacenamiento y las posibilidades de reposición.

Es importante que eltiempo de reposición se explica como el lapso comprendido entre la fecha en que se solicita el material y aquella en que se recibe: comprende períodos dedicados a la preparación del pedido, su envío y su tramitación, transporte y entrega del material por el abastecedor, y la recepción del material en el depósito.

El servicio de ventas. Es el proceso de intercambio de bienes o servicios pordinero, entre la empresa y sus clientes.

La preparación de la venta revela técnicas de mercadeo que implican:

✓ Estudiar el mercado: Esta consiste en la determinación de clientes para esos productos detección de las necesidades motivaciones, estimación de su capacidad de pago y consumo.

✓ Lanzar la publicidad.

✓ Mantener relaciones públicas.

✓ Promover las ventas.Para la ejecución del acto de venta se hace necesario considerar aspectos como:

✓ Escoger el canal de distribución:

✓ Productor-consumidor (circuito directo).

✓ Productor-detallista (circuito corto).

✓ Productor-mayoristas-detallistas (circuito largo).

✓ Escoger las políticas de precios por:

✓ Rapidez de pago (al contado).

✓ Volumen de compra según el monto.

✓ Lacategoría del cliente.

✓ Salir rápido de los productos o evitar pérdidas.

✓ Escoger la forma de pago:

✓ Al contado.

✓ A 30, 60 y 90 días.

✓ Fin de mes

✓ Determinar las técnicas de difusión:

✓ Publicidad: envío de documentos, periódicos, televisión, Internet, etc.

✓ Vendedores: son los encargados de buscar la clientela existente o potencial, de recibir pedidos y...
tracking img