Administracion

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Regional Distrito Capital Sistema de Gestión de calidad

GUÌA DE APRENDIZAJE:

Código Guía: 1 Código Programa: Versión del Programa: 51
Versión 1

Centro de Gestión Administrativa Bogotá, D.C., Mayo de 2009

Sistema de Gestión de la Calidad

Regional Distrito Capital Centro Gestión Administrativa PORGRAMA DE FORMACIÓN: TECNOLOGO EN ADMINISTRACION EMPRESARIAL MERCADEO GUIA DEAPRENDIZAJE 2

Fecha: 26/08/2009 Versión 1 Página 2 de 6

1. IDENTIFICACIÓN MÓDULO DE FORMACIÓN: MODALIDAD DE FORMACIÓN: RESULTADO DE APRENDIZAJE: DURACIÓN MÓDULO: DURACIÓN DE LA GUIA: 2. INTRODUCCIÓN: Estimados Aprendices: Resulta de vital importancia identificar los conceptos generales de administración para el desarrollo general del tema. GESTION ADMINISTRATIVA SEMI-PRESENCIAL CONCEPTOSADMINISTRATIVOS. 220 Horas

3. PLANTEAMIENTO DE LAS ACTIVIDADES Y ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE

1. Defina Administración. Existen diversas definiciones de administración y algunas de las más reconocidas son: Definición etimológica de Administración La palabra Administración proviene de los vocablos latinos: Ad, cuyo significado es hacia Ministrativo, que significa subordinación Por lo tanto, desde el puntode vista etimológico, la administración consiste en lograr objetivos a través de subordinados. Definición de Administración de Stephen P. Robbins “Administración es el proceso de llevar a cabo las actividades eficientemente con personas y por medio de ellas”. Se observa que esta definición de administración se basa en la definición etimológica y que agrega la noción de proceso, que implica lasactividades que corresponde desempeñar al administrador. Definición de Administración Terry “La Administración es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados, con el uso de seres humanos y otros recursos”. Esta definición es muy completa ya que específica las actividades delos administradores y los recursos que se emplean. Definición de Administración de Stoner “La Administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de una organización y de utilizar todos los demás recursos para alcanzar metas declaradas”. Esta definición es aún más completa ya que además de señalar las actividades administrativas, menciona elobjeto de la administración. Su principal limitación es que habla de alcanzar metas declaradas, cuando en realidad la fijación y cambio de objetivos es una de las actividades fundamentales de la administración. Definición de Administración de Koontz “La Administración es el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, trabajando en grupos alcancen con eficacia metas seleccionadas”.Complementa su definición especificando las funciones administrativas: planeación, organización, integración de personas, dirección y control, y por otra parte, menciona la universalidad como característica de la Administración y la eficacia y la eficiencia para elevar la productividad. 2. ¿Cuál es la aplicación de la administración?

Sistema de Gestión de la Calidad

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Fecha: 26/08/2009 Versión 1 Página 3 de 6

Los administradores tienen la responsabilidad de realizar acciones que permitan que el personal haga sus mejores aportaciones a los objetivos del organismo social. La administración tiene la característica de la Universalidadpues se aplica en cualquier organización social sea esta pequeña o grande, lucrativa o no lucrativa, privada o pública, por ejemplo la Administración se aplica a instituciones financieras, industriales, religiosas, deportivas, educativas, gubernamentales, etc. Cabe aclarar también que otra característica de la administración es su Especificidad que consiste en distinguir a la administración...
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