Administracion

1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? 3¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría laOrganización Funcional?
4¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?
5¿Cuáles serían un buen ejemplo de Organizaciones Matriciales

Solución La estructuraorganizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos.La estructura organizacional como decíamos divide el trabajo en tres tipos:    La primera que es por jerarquización La segunda que se divide por departamentos actividades especificas Coordinaciónes la combinación humanos y recursos

También existen tipos de organización comencemos por:  Formal: que consta de jerarquía y niveles establecidos en la empresa, distribuida por funciones ycargos, la organización formal de la empresa sitúa a cada trabajador en un puesto que va a determinar el estatus que esta manejando esa persona en la organización y sus actividades, conocer este tipo deestructuras contribuye a tener conciencia de la posición que cada trabajador tiene respecto a otros trabajadores de la empresa. A su vez, este tipo de organizaciones determina una serie de relacionesentre los miembros de la estructura, en función de sus actividades o su posición jerárquica. Lineal: La denominación lineal se debe al hecho de que entre el superior existen directas y únicas de laautoridad y responsabilidad. Es una organización simple y de conformación piramidal donde cada jefe recibe y transmite lo que pasa en su área Organización funcional: El principio fundamental es el Staff.Este tipo de organización se sustituyó en la organización lineal por la funcional en la que cada operario pasa a reportar, no solo a su jefe superior, sino a varios, pero cada uno en su...