Administracion

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TRABAJO DE ADMINISTRACIÓN
1) Investigue en una empresa legalmente constituida o en la cual trabaje, un ejemplo concreto de cada una de las situaciones que alerte al administrador de la existencia de posibles problemas (4), esta pregunta deberá realizarse en un mínimo de 25 líneas.
Razón Social: General Motors OBB
Actividad Económica Ensamblaje de vehículosDirección: Panamericana norte Km 7 ½ y Casales
Teléfono: 02551-641
Gerente General: Ing. Jeffrey Cadena,
Área Mantenimiento pintura
Desvío de la experiencia pasada.- No obstante, ejecutivos como Alfredo Serrano, subgerente de Automotores Continental, uno de los 33 concesionarios de
General a nivel nacional, tiene al momento una lista que pasa las 30 personas enespera de adquirir -de contado- un nuevo modelo de Forsa o Vitara.

Los esfuerzos de General se encaminan a cubrir esos huecos ,explica Angelo Chirigota, director de mercadeo y ventas de la fabricante de Chevrolet, "pero en octubre, noviembre, diciembre, tendremos una sobredemanda del 10 por ciento".

Esto ha obligado a la empresa a iniciar una estrategia para suplir no solo la escasez delmercado interno, sino las expectativas de exportaciones. Las ensambladoras, Aymesa y O.B.B., empezarán a trabajar fines de semana y horas extras,
mientras la adquisición de materias primas se ampliará.
Desvió de un conjunto de planes.- Quinto modelo de la LUV, más conocida como la "Chevrolet Millenium". Este modelo curiosamente tiene diferencia en normbre entre Millenium y Millenium II, sin haberninguna diferencia entre ambas.
Se comercializo en este país desde 1997 hasta el 2005 y era una buena competencia contra la nissan y ranger ya que era un vehículo de calidad superior y a un precio razonable para su competencia, por lo cual entre el 2004 y 2005 pero tuvo muy poco éxito

Problemas traídos por otras personas.- El recorte de personal de la empresa causo una especulación de todos losclientes al pensar que la empresa se iría a la quiebra y dejaron de ver la marca chevrolet como una opción de compra que luego se disipó y la empresa continua con sus niveles de venta habituales
Desempeñó de los competidor.- Toyota Hilux, Nissan Frontier, Ford Ranger, Mitsubishi L200, Mazda B2200 y Honda Ridgeline, que con sus innovados modelos han logrado competir con GM OBB

2) En relacióna la delegación de funciones, explique como se realice esta actividad en la empresa consultada y qué requisitos debe cumplir el personal objeto de la delegación.
Razón Social: General Motors OBB
Actividad Económica Ensamblaje de vehículos
Dirección: Panamericana norte Km 7 ½ y Casales
Teléfono: 02551-641
Gerente General: Ing. Jeffrey Cadena,Área Mantenimiento pintura

En GM OBB la delegación de tareas y decisiones se realiza mediante una reunión de personal de area en la cual se delega cargos responsabilidades trabajos cumplimiento de objetivos y mejora continua con el propósito de mantener la cadena jerárquica dentro del departamento.
Requisitos:
* Estar certificado en la hoja JIT en un porcentaje de 100%
*Conocer todo el sistema operativo de planta
* Haber realizado el curso de T3 (líder)
* Tener buenas relaciones con el personal
* Cumplir con los objetivos de la empresa
* Tener 2 años dentro del área a delegarse

3) Respecto al tema 5.3. Funciones del control, realice lo siguiente:
a. Desarrolle un ejemplo para cada uno de los controles que se efectúan en la empresaconsultada
Razón Social: General Motors OBB
Actividad Económica Ensamblaje de vehículos
Dirección: Panamericana norte Km 7 ½ y Casales
Teléfono: 02551-641
Gerente General: Ing. Jeffrey Cadena,
Área Mantenimiento pintura
Control como función restrictiva y coercitiva

En el área mantenimiento el control como función restrictiva y coercitiva...
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