Administracion

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ADMINISTRACIÓN: es una ciencia social cuyo objeto de estudio son las organizaciones. Se basa en el estudio de la realidad, observándola, y a partir de allí elabora teorías, modelos e hipótesis sobre las organizaciones.
Su objetivo es:
* Describirlas
* Comprender como funcionan y su conducta
* Predecir sus acciones
* Influir en su comportamiento, gestionar su desarrollo
RAMAS* Administración Pública: estudia org del sector público
* Administración Financiera: estudia los orígenes y aplicaciones de los recursos financieros en cualquier org., incluyendo bancos y entidades financieras
* Administración de Personal: estudia los recursos humanos en la org.
FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR
* Transmitir a los integrantes de la org que cada elemento de la misma esimportante
* Crear un sistema productivo que sea eficaz (lograr los objetivos) y eficiente (lograr los objetivos con el menor costo posible)
* Planificar, decidir, controlar los recursos materiales y humanos
* Garantizar el funcionamiento de la organización y su desempeño.

ORGANIZACIÓN
SISTEMA: es un conjunto de elementos que se encuentran interrelacionados y actúan con un objetivo encomún.
ORGANIZACIÓN: es un sistema social, ya que esta integrado por personas que se interrelacionan compartiendo los recursos y objetivos.

ELEMENTOS DE UNA ORGANIZACIÓN
* GRUPO HUMANO:
Primario: grupos pequeños, las relaciones son cara a cara
Secundario: grupos grandes, dentro de estos se encuentran los primarios
* OBJETIVOS: son los fines a los que se encamina la actividad de unaorganización
Metas: es la forma en que se llega a los objetivos, pueden ser a largo, mediano y corto plazo.
* RECURSOS MATERIALES: son todos los recursos de los que se vale una organización para cumplir con sus objetivos. Ejemplo: maquinarias, inmuebles, electricidad, dinero, prestamos, etc.
* INFORMACION: son todos los datos que requiere una organización, ya sea internos como externos,orales o escritos. Es un elemento fundamental en la toma de decisiones.

ESPACIO ORGANIZACIONAL: Es el ámbito físico donde la organización desarrolla parte de sus actividades
Ejemplo: el barrio es el espacio físico externo y la planta es el espacio físico interno

CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN: son elementos que influyen en la actividad de la organización
* Según el grado de incertidumbre1. Contexto estable: hay pocos cambios y son lentos.
2. Contexto turbulento: los cambios son vertiginosos e impredecibles
* Según las posibilidades de desarrollo y crecimiento
1. Contexto favorable: existen oportunidades para que la empresa se desarrolle
2. Contexto desfavorable: no existen muchas oportunidades para su desarrollo.

CULTURA ORGANIZACIONAL: hace a la identidadde la org
* VALORES: creencias de los individuos que la integran Ej. Honestidad
* VISIONES: ideas de los líderes de la org sobre el futuro. Ej.: continuar con cierto negocio
* IMPULSORES: eslogan de publicidad. Frase con que se caracteriza una org. Ej.: Carrefour: el precio mas bajo

CLASIFICACION DE LAS ORGANIZACIONES
* TIPOS
1. FORMALES: son las org donde lasresponsabilidades y actividades están distribuidas entre sus miembros
2. INFORMALES: no se distribuyen responsabilidades, son casuales.

* LAS ORG PUEDEN SER CON O SIN FIN DE LUCRO
1. CON FIN DE LUCRO: el objetivo principal de una empresa es maximizar sus beneficios, es decir vender mas al menor precio
2. SIN FIN DE LUCRO: organizaciones que manejan dinero pero cuentan con otros fines,sociales, culturales, deportivos, etc. Ej.: escuela, club, fundación.

EMPRESA: Son las organizaciones que producen, comercializan, prestan servicios con el objetivo de obtener beneficios.

CLASIFICACIONES
SEGÚN EL SECTOR DE LA ECONOMIA EN QUE SE DESARROLLA SU ACT COMERCIAL
* SECTOR PRIMARIO: su producción se atiene de la naturaleza, sin transformaciones
* SECTOR SECUNDARIO: transforma la...
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