Administracion

Introducción al pensamiento de Fayol

Para Fayol la falta de una enseñanza administrativa se debe a la "falta de doctrina": no hay doctrina administrativa consagrada, surgida de la discusiónpública, sólo hay doctrinas personales que recomiendan las prácticas más contradictorias, aunque a veces estén "ubicadas bajo la égida de un mismo principio"; "nec y posibilidad de una enseñanzaadministrativa": parte consagrada a la enumeración de actividades de la empresa;

"Principios y elementos administrativos"

Fayol trata de obtener una enumeración "todas las operaciones a que las empresas danlugar" y clasifica sus actividades:

~1) Actividades técnicas: producción, transformación, fabricación,
~1) Actividades comerciales: compras, ventas, intercambios,
~1) Actividades financieras:captación y administración de capitales,
~1) Actividades de seguridad: protección de los bienes de las personas,
~1) Actividades contables: inventarios, balances, costos, etc,
~1) Actividadesadministrativas: previsión, organización, mando, coordinación, control.

Las actividades administrativas están presentes en todas partes, y su peso es c/ vez mayor a medida que se asciende en la jerarquía.Para que se cumplan las actividades administrativas deberá aplicarse en ellas cierto n° de principios administrativos:

~1) División del trabajo:
~1) Autoridad y responsabilidad
~1) Disciplina~1) Unidad de mando
~1) Unidad de dirección
~1) Subordinación del interés individual al interés general
~1) Remuneración
~1) Grado de descentralización
~1) Jerarquía
~1) Orden
~1) Equidad~1) Estabilidad del personal
~1) Iniciativa
~1) Unión del personal

Fayol descompone en 5 grupos de operaciones.

Previsión: permite calcular el futuro y prepararlo mediante un programa de acción.Un programa debe Reunir las siguientes condiciones:

Unidad
Continuidad
Flexibilidad
Precisión
Fayol solicitó que el gobierno estableciera en Francia un programa económico.

Organización:...