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  • Publicado : 6 de mayo de 2011
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En este segundo informe sobre la empresa CCU se pretende analizar los distintos puntos que conforman el diseño organizacional de esta empresa, para lo cual será necesario introducirnos en laestructura de la compañía.

Además en este informe expondremos los distintos departamentos o áreas de departamentalización utilizados en esta empresa, analizando los detalles y las distintas funciones queestos departamentos implican en la organización, analizando más a fondo cada puesto dentro de la empresa y las funciones que conllevan.

A. La Empresa y los principales aspectos del Proceso dePlanificación.

1) Introducción. Presentación de la Empresa; tipo de Empresa, área de Negocios, sector industrial en que opera, etc.
2) Definición de la Visión y Misión de la Empresa.
3) PrincipalesCaracterísticas del Entorno de la Empresa.
i) Análisis de macroentorno.
ii) Análisis de microentorno.
4) Análisis Interno:
i) Recursos y capacidades.

5) Desarrollo de la matriz FODA para laEmpresa..

6) Diseño de las Estrategias Corporativas y Competitivas. .

B. El proceso de Organización Formal e Informal en la Empresa.

1) Análisis y definición de criterios dedepartamentalización adoptados
2) Proponga tres tipos de estructura de la empresa y sus variables relevantes
3) Analice ventajas y desventajas de cada estructura propuesta. Elija una de ellas.
4) Grafique elorganigrama de la empresa de acuerdo a la estructura elegida..

C. El Proceso de Dirección.

1) A partir del informe uno, proponga un sistema de Descripción del Proceso de Toma de decisiones.Criterios y Técnicas utilizadas.
2) Los factores humanos y la motivación del personal.
3) Diseño y análisis de la Estrategia Comunicacional y medios utilizados.
4) Propuesta de planes motivacionalespara la empresa.

D. El Proceso de Control.

1) Descripción del Sistema de Control utilizado por la Empresa.
2) Proponga un modelo de Bajo la metodología de Balanced scorecard, que incluya...
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