Administracion

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TEMA 3 PROPUESTAS CLASICAS DE LA ADMINISTRACIÓN.
LAS PROPUESTAS CLASICAS DE LA ADMINSITRACIÓN TIENEN SUS ANTECEDENTES EN LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
PRIMERO.- EL ACELERADO CRECIMIENTO DE LAS EMPRESAS ACOMPAÑADO DE UNA DESORGANIZACION DEL INTERIOR Y EXTERIOR DE LAS MISMAS, OCASIONO AL MISMO TIEMPO, UNA COMPLEJA Y CRECIENTE ADMINISTRACIÓN QUE TRAJO COMO CONSECUENCIA UN ENFOQUE CIENTÍFICO CAPAZZ DESUSTITUIR EL EMPIRISMO Y LA IMPROVISACIÓN CON QUE SE TRABAJABA EN ESE MOMENTO.
SEGUNDO.- AL CRECER LAS EMPRESAS, SE PRESENTÓ LA NECESIDAD DE HACER MAS EFICIENTE LAS ORGANIZACIONES Y OPTIMIZAR MEJOR LOS RECURSOS PARA HACER FRENTE A LA COMPETENCIA DESMEDIDA QUE DÍA A DÍA SE INCREMENTABA ENTRE LAS EMPRESAS.
SURGEN CONCEPTOS COMO LA DIVISIÓN DEL TRABAJO.- SE REFIERE A LAS ACTIVIDADES DE CARÁCTERINTELECTUAL Y OPERATIVO.
SURGEN LAS CORRIENTES CLASICAS DE LA ADMINISTRACIÓN ENCABEZADAS POR TAYLOR EN LOS ESTADOS UNIDOS Y FAYOL EN EUROPA.

EL ENFOQUE CLÁSICO TOMO DOS VERTIENTES
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3.1 FREDERICK W. TAYLOR.
SE LE LLAMA EL PADRE DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA.
EL ENFOQUE DE TAYLOR TIENE SU ORIGEN EN LA ETAPA DE LA REVOLCIÓN INDUSTRIAL.
DEDICO GRAN PARTE DE SU TRABAJO A INVESTIGARCOMO MEJORAR LOS RESULTADOS DE LAS ACTIVIDADES DIARIAs.
SU CONTRIBUCIÓN PRINCIPAL FUE DEMOSTRAR QUE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA NO ERA UN GRUPO DE TÉCNICAS DE EFICIENCIA O INCENTIVOS, SINO UNA FILOSOFÍA EN VIRTUD DE LA CUAL LA GERENCIA RECONOCE QUE SU OBJETIVO ES BUSCAR CIENTÍFICAMENTE LOS MEJORES MÉTODOS DE TRABAJO A TRAVÉS DEL ENTRENAMIENTO Y DE LOS TIEMPOS Y MOVIMIENTOS
|APORTACIONES A LAADMINISTRACIÓN DE TAYLOR |LOS ONCE MECANISMOS ADMINISTRATIVOS DESARROLLADOS POR TAYLOR |
|Los tiempos de movimiento en el trabajo |Estudio de tiempos |
|La selección científica y preparación del operario |Supervisión funcional |
|Elestablecimiento de cuotas de producción |Establecimiento de un departamento de planeación |
|Proporcionar incentivos salariales |Principio de excepción |
|Planificación centralizada |Uso de reglas de cálculo ||La integración del obrero al proceso |Uso de tarjetas de instrucción para los trabajadores |
|La supervisión línea-funcional de la producción |Bonificación por tareas exitosas |
|El principio de planeamiento |Estandarización de herramientas|
|El principio de preparación |Sistemas de rutas de producción |
|El principio de control |Sistemas de costos |
|El principio de excepción |Sistemas nemotécnicos para clasificar productos|

Las contribuciones más importantes de Taylor consistieron en:
Racionalización del trabajo. Como entre los diferentes métodos e instrumentos utilizados en cada trabajo hay siempre uno más rápido y un instrumento más adecuado que los demás, estos métodos e instrumentos pueden encontrarse y perfeccionarse mediante un análisis científico y un depurado estudio de tiempos ymovimientos, en lugar de dejarlos a criterio personal de cada operario. Este intento de sustituir los métodos empíricos y rudimentarios por los científicos en todos los oficio recibió el nombre de organización racional del trabajo.
Mayor velocidad para terminar productos. Actualmente, la línea moderna de montaje arroja productos terminados a mucha mayor velocidad que la que Taylor se pudo haber...
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