Administracion

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TALLER NÚMERO 3

JHON DIDIMO MUÑOZ

SEMESTRE No I

Trabajo de escuelas de administración

Presentado al profesor (a)

Nancy Roció Aponte

Fecha 10/04/11

Universidad Del Quindío

Pereira

TABLA DE CONTENIDO

1 .Explique la teoría del comportamiento. ¿Cuálesson las principales premisas de dicha teoría?
2. Explicar la teoría de las necesidades planteada por Maslow (elabore la pirámide).
3. En la teoría de Herzberg habla de factores motivacionales. ¿Cuáles son?
4. Hacer la tabla que relaciona los cuatro sistemas de liderazgo, anotados por Rensis
Likert.
5. Hacer paralelo entre la teoría “X y Y” de Mc Gregor. De ejemplos de personas con uno
yotro perfil.
6. Dentro del conductismo, se señalan dos corrientes. ¿Cuáles son y quiénes son los autores?
7. ¿Cuáles son los principales aspectos que contempla la teoría de desarrollo organizacional y porqué esta teoría constituye una ruptura con todas las anteriores
8. Explicar y graficar la Malla administrativa propuesta por Blake y Mouton.
9. ¿Qué Significa la organización como sistemaabierto?
10. Resuelva las preguntas del caso citado en la página 288 del libro.
11. Resuelva las preguntas del caso citado en las páginas 316 y 317 del libro.
12. Resuelva las preguntas del caso citado en la página 341 del libro.
13. Resuelva las preguntas del caso citado en las páginas 363 y 364 del libro.
14. Resuelva las preguntas del caso citado en la páginas 384 y 385 del libro.
14. Observe enel siguiente enlace el video “La Pirámide de Necesidades de Maslow” y cite un ejemplo de cómo hoy se suplen las diferentes necesidades en su entorno
http://www.youtube.com/watch?v=mErDXwpYsxQ

1 .Explique la teoría del comportamiento. ¿Cuáles son las principales premisas de dicha teoría?

La teoría del comportamiento trajo una nueva concepción y un nuevo enfoque dentro de la teoríaadministrativa enfocada en las ciencias del comportamiento y el abandono de las posiciones prescriptivas y normativas de las anteriores teorías y a su ves adoptando posiciones explicativas y prescriptivas, la oposición fuerte de la teoría de las relaciones humanas a la teoría clásica derivo lentamente a una segunda etapa: la teoría del comportamiento. Ésta representó un nuevo intento por sintetizar lateoría de la organización formal con el enfoque de las relaciones humanas.

La teoría del comportamiento critica severamente la teoría clásica. Algunos autores ven en la primera una verdadera antítesis de la teoría de la organización formal, de los principios generales de la administración, del concepto de autoridad formal.

    La teoría del comportamiento es un desarrollo de la teoría de lasrelaciones humanas, con la cual se muestra eminentemente critica y severa. Si bien comparte algunos de los conceptos fundamentales, los utiliza apenas como puntos de partida o de referencia y los reformula profundamente.

La teoría del comportamiento incorporó la sociología de la burocracia y amplió el campo de la teoría administrativa.

  En 1947 se publica un libro en Estados Unidos, que marcael inicio de la teoría del comportamiento en la administración: El comportamiento administrativo de Herbert A. Simon.

Para explicar el comportamiento organizacional, la teoría del comportamiento se fundamente en el comportamiento individual de las personas. Para explicar cómo se comportan las personas, es necesario estudiar la motivación humana. En consecuencia, uno de los temas fundamentalesde la teoría del comportamiento en la administración es la motivación humana, campo en el cual la teoría administrativa recibió una voluminosa contribución.

2. Explicar la teoría de las necesidades planteada por Maslow (elabore la pirámide).
Maslow, psicólogo y consultor estadounidense, expuso una teoría de la motivación según la cual las necesidades humanas están jerarquizadas y dispuestas...
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