Administracion

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 4 (969 palabras )
  • Descarga(s) : 7
  • Publicado : 19 de abril de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
Productividad

Productividad puede definirse como la relación entre la cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados. En la fabricación la productividad sirvepara evaluar el rendimiento de los talleres, las máquinas, los equipos de trabajo y los empleados.

En términos de empleados es sinónimo de rendimiento. En un enfoque sistemático decimos quealgo o alguien es productivo con una cantidad de recursos (Insumos) en un periodo de tiempo dado se obtiene el máximo de productos.

Además de la relación de cantidad producida por recursosutilizados, en la productividad entran a juego otros aspectos muy importantes como:

Calidad: La calidad es la velocidad a la cual los bienes y servicios se producen especialmente por unidad de labor otrabajo.

Productividad = Salida/ Entradas

Entradas: Mano de Obra, Materia prima, Maquinaria, Energía, Capital.

Salidas: Productos.

Misma entrada, salida más grande

Entrada más pequeñamisma salida

Incrementar salida disminuir entrada

Incrementar salida más rápido que la entrada

Disminuir la salida en forma menor que la entrada

Importancia de la Productividad

El únicocamino para que un negocio pueda crecer y aumentar su rentabilidad (o sus utilidades) es aumentando su productividad. Y el instrumento fundamental que origina una mayor productividad es la utilizaciónde métodos, el estudio de tiempos y un sistema de pago de salarios.

Variable dependiente “Productividad”

En el estudio del Comportamiento Organizacional una de las mayores preocupaciones esla productividad que la organización consigue por medio de las personas, de los grupos y de toda la institución. Las organizaciones siempre están tratando de descubrir los factores que influyen ymejoran la eficiencia y la eficacia de los individuos, de los grupos y de las organización como un todo. Una organización es productiva cuando consigue alcanzar sus objetivos, transformando sus insumos...
tracking img