Administracion

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ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
2011
JUAN CARLOS KLENNER
INGENIERO COMERCIAL
INDICE
CONTENIDOS PÁGINAS
1.- INTRODUCCIÓN 4
2.- LA ADMINISTRACIÓN 5
 Organización social y administrativa 6
 La empresa 7
 Sectores económicos de desarrollo de las empresas 10
3.- CONCEPTOS BÁSICOS DE LA TEORÍA DE SISTEMAS 11
 Elementos que configuran un sistema 12
 La empresa como sistema 14
 Funcionesbásicas de la empresa 15
 Evolución del pensamiento administrativo 16
 Principios generales de administración 19
4.- APARICIÓN DE LAS CIENCIAS DE LA CONDUCTA HUMANA 20
5.- LA ADMINISTRACIÓN COMO PROCESO 21
 Funciones del proceso administrativo 21
 La planificación 22
 Relación entre planificación y control 23
 La organización 25
 Organigramas 28
INTRODUCCIÓN.
A través de suexistencia y desarrollo cultural, el hombre ha realizado trascendentes actividades y profundos cambios que lo han llevado a su evolución actual. Sin embargo, una de las actividades más importantes que ha contribuido a este desarrollo, ha sido la Administración.
Desde que los seres humanos comenzaron a formar grupos para alcanzar objetivos o metas que individualmente les resultaba imposible de lograr, laAdministración ha cobrado real importancia, pues les permite asegurar la coordinación de individuos trabajando en equipos y conformando organizaciones sociales que aspiran a lograr un objetivo común, adquiriendo confianza en alcanzar las metas propuestas con un éxito casi asegurado.
Incorporados en estas agrupaciones humanas, encontramos a los Administradores actores de primerísimo orden en laformación de la estructura social y empresarial, responsables de conducir los procesos, los esfuerzos y potencialidades humanas, logrando con ello una efectiva productividad en el resultado de la gestión empresarial.
El trabajo de un Administrador es, tanto exigente como continuo y proporciona a quien desempeña un profundo sentido de compromiso en el cual deberá poner a prueba sus capacidadesfísicas e intelectuales, desarrollando un trabajo creativo, innovador, que se adapte con habilidad a las exigencias del mercado, procurando el éxito para su organización..
El presente manual, pretende entregar al alumno participante de este curso, una apoyadora síntesis de conceptos, procedimiento y técnicas efectivas y modernas utilizadas en la Administración de una empresa, inmersa en una era deprofundos cambios tecnológicos y del conocimiento.
LA ADMINISTRACIÓN
 ADMINISTRAR
Es guiar inteligente y coordinadamente los esfuerzos de un grupo humano que
pretende alcanzar un objetivo o meta determinada, utilizando de la mejor
manera posible, los recursos económicos, materiales, humanos y de tiempo
existentes para estos efectos.
La administración requiere de un proceso sistemático,metódico que a través
de optimizar la utilización de los recursos pretende lograr con ello una alta
productividad y resultado en sus propósitos.
La administración empresarial requiere ser desarrollada con eficacia y
eficiencia, elementos que serán, junto con la coordinación, los pilares que
sostendrán la estructura de una organización.
a) La eficacia está dada en los procesos y
técnicas utilizadaspara el logro de los fines.
BUENA ADMINISTRACIÓN
b) La eficiencia la encontramos en el
desempeño de las personas, logrando los
objetivos con un mínimo de tiempo, un mínimo
de esfuerzos y un mínimo de recursos.
 LAS ORGANIZACIONES SOCIALES Y LA ADMINISTRACIÓN
Debido a su naturaleza sociable y a la necesidad de satisfacer su instinto gregario, el hombre necesita desarrollar su vida insertoen grupos, Nuestra propia existencia se mantiene unida gracias a las organizaciones sociales.
Las sociedades están constituidas por un conjunto de organizaciones, nos vemos rodeados y dependemos de ellas, las que nos dan identidad, sentido de pertenencia y trascendencia en el tiempo.
Los administradores y las organizaciones, necesariamente van unidos y se necesitan administradores para que...
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