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CAPÌTULO 11 Y 13

1. Explique qué es la integración de personal y porque requiere de un enfoque de sistema abierto.
La integración de personal incluye actividades como reclutar, entrevistar, hacerpruebas, seleccionar, orientar, capacitar, desarrollar, atender, evaluar, recompensar, disciplinar, promover, transferir, degradar y despedir a los empleados. Las actividades de la integración depersonal desempeñan un papel central en las actividades que sirven para poner en práctica la estrategia y, por ende, los gerentes de recursos humanos están tomando una parte cada vez más activa en elproceso de la administración estratégica. Es muy importante identificar las fuerzas y debilidades del área de integración de personal. Para la integración de personal se requiere de un enfoque desistemas abiertos porque se aplica dentro de la empresa, ya que a su vez se vincula con el ambiente externo. Por lo tanto, es necesario tomar en cuenta factores internos de la empresa como políticas depersonal, ambiente organizacional y el sistema de compensación.

2. ¿Qué es un organigrama de inventario de recursos humanos?
Es un organigrama de una unidad con las posiciones gerenciales indicadas yligadas a la posibilidad de promoción de cada ocupante

3. Mencione los factores internos y externos que afectan la integración de personal.
Externos:
• Nivel de educación
• Actitudesprevalecientes en la sociedad
• Leyes y reglamentos que afectan la integración de personal de manera directa
• Las condiciones económicas
• La oferta y la demanda de administradores fuera de la empresaInternos:
• Metas organizacionales
• Tareas
• Tecnología
• Estructura de la organización
• El tipo de personas contratadas por la empresa
• La oferta y la demanda de gerentes dentro de la empresa
•El sistema de recompensa
• Los diversos tipos de política

4. Explique brevemente en qué consisten las siguientes actividades del departamento de Recursos Humanos: reclutamiento, selección,...
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