Administracion

6. ¿Cuáles son algunas de las herramientas de la contabilidad administrativa que ayudan a realizar un buen control administrativo?
7. Explique el método científico como herramienta para tomardecisiones
Análisis
• Reconocer que existe un problema.
• Definir el problema y especificar los datos adicionales necesarios.
• Obtener y analizar datos.
Decisión
• Proponer diferentes alternativas.• Seleccionar la mejor.
Puesta en practica
• Poner en practica la alternativa seleccionada.
• Realizar la vigilancia necesaria para controlar el plan elegido.
1. El análisis.
2. Mencione lavariable mas relevante en el proceso de tomar decisiones.
3. Menciones las principales tendencias que han propiciado cambios en los sistemas de información para lograr una adecuada toma de decisiones.
•Orientación hacia los clientes.
• El tiempo como factor clave.
• Introducción de nuevas herramientas para los nuevos sistemas de manufactura.
• Justo a tiempo.
• Costeo basado en actividades.
1.Explique dos hechos que motivaron el desarrollo de la contabilidad administrativa.
• A principios del siglo XIX, existía una fuerte preocupación por medir y cuantificar los costos indirectos defabricación aunados a la mano de obra, necesarios para transformar la materia prima a producto terminado, su objetivo era controlar los costos incurridos para obtener más utilidades.
• A finales del sigloXIX, las grandes compañías, sobre todo del acero iniciaron el costeo a través de órdenes, con el fin de fijar el precio correcto y utilizar al máximo la capacidad instalada.
1. 1. Promover a losadministradores para llevar a cabo la planeación tanto táctica o a corto plazo o estratégica, que ante éste entorno de competitividad cada día es más compleja.
2. Facilitar el proceso de toma dedecisiones al generar reportes con información relevante.
3. Permitir llevar a cabo el control administrativo como una excelente herramienta de retroalimentación para los diferentes responsables de las...