Administracion
Páginas: 4 (840 palabras)
Publicado: 22 de mayo de 2013
ADMINISTRACIÓN I
¿Qué es Administración?
La Administración es una herramienta para lograr el objetivo de una organización (empresa) con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible.Una organización cuenta con diferentes tipos de recursos; humanos, materiales, financieros y tecnológicos.
La administración se caracteriza por tener universalidad, valor, unidad temporal,amplitud de ejercicio, especificidad, interdisciplinariedad y flexibilidad.
Tiene su origen desde la época primitiva hasta el siglo XX donde surge la administración científica.
Principios de FayolFayol es considerado el padre de la administración moderna por su aporte en un modelo administrativo que se basa en tres aspectos fundamentales, la división del trabajo, la aplicación de un procesoadministrativo y la formulación de criterios técnicos que deben orientar a la función administrativa.
1.- División de trabajo.
2.- Autoridad.
3.- Disciplina.
4.- Unidad de dirección.
5.-Unidad de mando.
6.- Subordinación de interés individual al bien común.
7.- Remuneración.
8.- Centralización.
9.- Jerarquías.
10.- Orden.
11.- Equidad.
12.- Estabilidad del personal.
13.-Iniciativa.
14.- Espíritu de grupo.
Proceso administrativo.
Es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad a través de las cuales se efectúa la administración.1) Planeación.- En este proceso se determina QUE ES LO QUE SE VA A HACER considerando la misión y visión de la empresa. Fijándose objetivos mediante estrategia sin descuidar los factores políticos quenos rigen dentro de la empresa.
2) Organización.- Teniendo ya un objetivo lo siguiente es la organización, analizaremos CÓMO SE VA A HACER, dividiendo el trabajo, respetando la jerarquización ydepartamentalización. Describiremos las funciones y tareas a desarrollar mediante la coordinación.
3) Dirección.- TOMA DE DECISIONES. El director que es el responsable de todo se encargara de la...
ADMINISTRACIÓN I
¿Qué es Administración?
La Administración es una herramienta para lograr el objetivo de una organización (empresa) con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible.Una organización cuenta con diferentes tipos de recursos; humanos, materiales, financieros y tecnológicos.
La administración se caracteriza por tener universalidad, valor, unidad temporal,amplitud de ejercicio, especificidad, interdisciplinariedad y flexibilidad.
Tiene su origen desde la época primitiva hasta el siglo XX donde surge la administración científica.
Principios de FayolFayol es considerado el padre de la administración moderna por su aporte en un modelo administrativo que se basa en tres aspectos fundamentales, la división del trabajo, la aplicación de un procesoadministrativo y la formulación de criterios técnicos que deben orientar a la función administrativa.
1.- División de trabajo.
2.- Autoridad.
3.- Disciplina.
4.- Unidad de dirección.
5.-Unidad de mando.
6.- Subordinación de interés individual al bien común.
7.- Remuneración.
8.- Centralización.
9.- Jerarquías.
10.- Orden.
11.- Equidad.
12.- Estabilidad del personal.
13.-Iniciativa.
14.- Espíritu de grupo.
Proceso administrativo.
Es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad a través de las cuales se efectúa la administración.1) Planeación.- En este proceso se determina QUE ES LO QUE SE VA A HACER considerando la misión y visión de la empresa. Fijándose objetivos mediante estrategia sin descuidar los factores políticos quenos rigen dentro de la empresa.
2) Organización.- Teniendo ya un objetivo lo siguiente es la organización, analizaremos CÓMO SE VA A HACER, dividiendo el trabajo, respetando la jerarquización ydepartamentalización. Describiremos las funciones y tareas a desarrollar mediante la coordinación.
3) Dirección.- TOMA DE DECISIONES. El director que es el responsable de todo se encargara de la...
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