administracion

• ADMINISTRACIÓN:
Ciencia social y técnica que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de recursos humanos, financieros, materiales, tecnológicos, conocimientos de una empresa con el fin de obtener el máximo beneficio posible, que puede ser económico o social, dependiendo del rubro de la empresa.

• EMPRESA:
Empleados de confianza y los auxiliares.

•PLANEACIÓN:
Fijar objetivos a largo y corto plazo (5-10 años, 1-5 respectivamente), estrategias políticas organizacionales, creación de un mapa estratégico, analizando fortalezas y debilidades, desarrolló del propuesto anual.

• ADMÓN. FINANCIERA:
Inversión, financiamiento, decisiones de una organización. Cuida los recursos financieros de una empresa. Hay dos aspectos: rentabilidad y liquidez.

•ADMÓN. COMERCIAL:
Se encarga de la organización y planificación con el fin de obtener el máximo beneficio comercial y social.

• ADMÓN. DE OPERACIÓN Y PRODUCCIÓN:
Area de estudios y subsidencia, se encarga de la planificación, organización y control de los sistemas que producen servicios.

• ADMÓN. DE RECURSOS HUMANOS:
Proporciona las capacidades humanas y desarrollar habilidades y aptitudesdel individuo.

• ADMÓN. DE LAS TÉCNICAS DE INFORMACIÓN:
Mantener a la vanguardia en sus diferentes campos; su objetivo es el desarrollo de sistemas de información, los cuales estos ayudan a la resolución de problemas de la administración.

• ADMÓN. DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA:
Existen diferentes tipos de herramientas para desarrollar la planificación de cualquier proyecto. Es un procesopara obtener un objetivo determinado.

• ADMÓN. DE LA CUESTIÓN DE CONOCIMIENTOS:
Enviar la información desde un lugar a otro (de donde se genera-donde se va a usar) implica un desarrollo de las competencias.

• ADMÓN. DE LA CUESTIÓN DE PROYECTOS:
Disciplina de planear, organizar, asegurar y coordinar recursos para cumplir con los objetivos.


• EMPRESA UNIDAD ECONOMICA:
Es cualquierorganismo que produce bienes y servicios para el mercado con el objetivo de obtener un beneficio económico derivado de una actuación. Dicha actuación se realiza un medios ambiente donde se interrelaciona y comunica con otras unidades semejantes. En este medio ambiente la empresa realiza todas las actividades que me ayuden a conseguir los objetivos que como una unidad económica se ha fijado, por lotanto, es necesario conocer y analizar dicho entorno para tener éxito.








• FUNCIONES DE LA EMPRESA:
a) Función de aprovisionamiento de compras.
b) Función de producción, desde el diseño hasta el acabado del producto.
c) Función de distribución o función comercial.
d) Función de investigación y desarrollo tecnológico
e) Función financiera, aprovisionamiento de capital yfunción de invención.


• ELEMENTOS DE LA EMPRESA:
No se puede considerar solo de un conjunto de factores productivas interrelacionados. Necesita de una estructura organizativa que le permita definir las funciones y responsabilidades de las personas que lo forman. En este sentido el empresario, es el encargado de diseñar el sistema organizativo, definir objetos, adoptar decisiones estratégicas,tácticas y/u operativas.
Los elementos que define una empresa son:

a) EL GRUPO HUMANO: conjunto de personas que forman la empresa, podemos diferenciarlos en tres clases:
1. TRABAJADORES: aportan su trabajo a cambio del salario.
2. DIRECTIVOS: encargados de gestionar y organización de la empresa
3. EMPRESARIOS/SOCIOS: aportan los recursos financieros de la empresa. Son propietarios delcapital y a cambio reciben un beneficio.

b) BIENES ECONÓMICOS: todo conjunto de bienes propiedad de la empresa.



• ENTRE CARÁCTER ECONOMICO SOCIAL PODEMOS DESTACAR:
 La falta de rentabilidad de una actividad que se considera interesante y necesaria.
 La necesidad de realizar elevadas inversiones que la actividad privada no realiza.
 La necesidad de compartir situaciones próximas al...