administracion

HISTORIA DE
“LA LAGUNA” S.A C.V

“La laguna” S.A C.V fue fundada por una pareja de esposos mexicanos. El señor llamado Rogelio Laguna, y la señora Patricia Balcázar, su deseo por abrir una empresa de agua purificada en botellas, fue porque cerca de su casa se encontraba un parque grande el cual muchos vecinos de su comunidad asistían al parque, entonces creyó que era muy buena idea abrir unaempresa de este tipo, con el fin de que toda la familia comprara esta agua purificada, así como la esparció del producto, no solo en esa parte si no en escuela, tiendas, súper mercados etc.
Fue así como al principio de fundar dicha organización, no fue una empresa muy reconocida, ya que solo era cosa de esperar, al paso del tiempo fue conocida por diversas comunidades por ser una empresaeficiente eficaz y con una buena visión
El objetivo es que el producto vendido sea reconocido, a que en la
actualidad esta se considera una empresa mediana.
Se redacta que el manual de organización de “La laguna” SA de CV fue elaborado con el fin de que la empresa se rija en este y exista una mayor eficiencia para que todos los empleados trabajen como uno solo y hagan reconocer el producto a vender.Para ello la empresa cuenta con sus metas que se han forjado una vez fundada, y esto ayuda al mejoramiento del proceso administrativo y productivo.




“L A G U N A”
“Quita la sed en los peores momentos”


Misión razón de ser: llevar agua a los lugares más lejanos de la republica
Visión: que todo el país conozca el producto y sea valorado por las personas para llevar la empresa a todaAmérica Latina y sea reconocida a nivel mundial y que la empresa sea una de las mejores a nivel mundial
Slogan: “Quita la sed en los peores momentos”
Objetivo: Ser una empresa de excelencia, y satisfacer a los consumidores ofreciéndoles un producto de alta calidad, y ser una de las empresa más conocidas e exitosas
PRODUCTO O SERVICIO: Es producto
ESTUDIO DEL MERCADO: Esperamos que este productollegue a los lugares más inhóspitos de la república y queremos expandirnos a un mas y sabemos que tenemos mucha competencia y sabemos que podremos superarla.
CONSUMIDOR: Pasivo
COMPETENCIA DIRECTA: Bonafón, Electro pura y Epura





PRODUCTO

SERVICIO O PRODUCTO:
Producto
¿QUE PRODUCTO ES?
Agua
¿Qué necesidades satisface?
Quita la sed al instante
Características del producto-Tamaño mediano
-Tapa verde fuerte
-Envoltura verde claro
-Botella transparente
-Tamaños de 600 ml, 1L, 1.5L













A N A L I S I S
F O D A




FORTALEZAS


OPORTUNIDADES


DEBILIDADES


AMENAZAS
Calidad del Producto

Precio Accesible

Experiencia en la Producción

Expandir la empresa


Alianza con otras empresas
El producto no es muy conocidoHay un súper mercado


Mucha Competencia





ORGANIGRAMA



















GERENTE GENERAL

DESCRIPCION DE PUESTO: es un término descriptivo para ciertos ejecutivos en una operación de negocios. Es también un título formal para ciertos ejecutivos de negocios, aunque las labores de un gerente general varían según la industria en la que se desarrolle la empresa dondelabore
NOMBRE DEL PUESTO: Gerente general
DEPARTAMENTO: Gerente General
PUESTO SUPERIOR: Es el puesto mas alto
PUESTO INFERIOR: Gerente de finanzas Gerente de producción Gerente de mercadotecnia
NUMERO DE PERSONAS QUE OCUPAN EL PUESTO: 1
Designar todas las posiciones gerenciales.
Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos.
Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus análisis se están ejecutando correctamente.
Crear y mantener buenas relaciones con los clientes, gerentes corporativos y proveedores para...