Administracion

TEORÍA CLASICA DE LA ADMINISTRACIÓN
1. Introducción
Los autores clásicos pretendieron crear una teoría basada en la división del trabajo, la especialización, la coordinación y las actividades de línea y staff. Si Taylor en EEUU aportó al enfoque clásico, en Europa de 1916 (Francia) surgió la Teoría Clásica de la Administración señalando principalmente a la estructura que debe tener unaorganización para lograr eficiencia.
La Teoría Clásica de la Administración es la corriente de la TGA predominante en la primera mitad del siglo XX, enfatiza en la estructura organizacional y los principios universales de la administración. Esta teoría tiene un enfoque normativo y prescriptivo, de modo que contiene elementos de administración (funciones del administrador) y principios generales quedebe seguir el administrador.
La Teoría Clásica maneja estos principales conceptos:
• Autoridad: derecho a dar órdenes y esperar obediencia.
• Cadena de mando: línea de autoridad que vincula las posiciones de la organización y determina quien se subordina a quien.
• Cadena escalar: es la cadena de mando
• Dirección: función administrativa que interpreta objetivos, planes de la organización yconduce / orienta a las personas hacía ellos.
• Elementos de administración: funciones que componen el proceso administrativo.
• Funciones administrativas: funciones que integran a cinco funciones: técnicas, comerciales, financieras, aseguramiento y contables. Fayol señala que la función administrativa debe planear, organizar, dirigir, controlar y coordinar. Las funciones administrativas enconjunto forman el proceso administrativo.
• Jerarquía: es el conjunto de niveles de autoridad que existe en una organización formal.
• Mando: (o dirección) es la función de dirección, es decir dirigir y orientar al personal.
• Organización: es el organismo material y social de la empresa
• Planeación: función administrativa que determina anticipadamente los objetivos a alcanzar y la forma deconseguirlos
• Previsión: función administrativa que visualiza el futuro y traza el programa de acción.
• Principio de administración: reglas básicas de conducta del administrador para realizar la dirección. Según Fayol hay 14 principios generales de la administración.

2. Teoría de la Organización como base para lograr la eficiencia
Como cuerpo teórico, la Teoría Clásica tiene unaconceptualización o “Teoría de la Organización” que comprende varios aspectos:
a. la administración como ciencia
b. la teoría de la organización
c. la división del trabajo y especialización
d. la coordinación
e. el concepto de línea y staff
Con estos referentes, la teoría Clásica pretende alcanzar la eficiencia. Veamos:
a. La administración como ciencia: la Organización y la Administración debentratarse de manera científica, de modo que se debe sustituir el empirismo y la improvisación por técnicas científicas. Si Taylor pretendió elaborar una ciencia de la administración, Fayol afirmó la necesidad de ofrecer una enseñanza general, organizada y metódica de la administración para formar administradores.
b. Teoría de la Organización: la Organización es concebida como una estructura, con forma ydisposición de las partes que la componen (jerarquía: línea de autoridad o cadena escalar articulada) y su interrelación entre ellas. Esta mirada refleja influencia de las concepciones antiguas de la organización militar y eclesiástica, por lo tanto es un enfoque estático y limitado de la organización.
c. División del trabajo y especialización: Bajo este supuesto, la Organización tiene como basea la división de trabajo bien definida que conduce a la especialización y diferenciación de la tarea (heterogeneidad). Mientras que la Administración Científica se preocupó por la división del trabajo en el nivel operario (subdividió las tareas de éste), la Teoría Clásica analizó los órganos que componen la organización (departamentos, divisiones, secciones, unidades, etc.). Las organizaciones...