Administracion

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ADMINISTRACION II
cpsoria84@hotmail.com
EMPRESA: es una unidad socioeconómica que está integrada por elementos materiales humanos y técnicos. Que tienen como objetivo proporcionar bienes y servicios para obtener utilidades.
La administración consiste (planeado, organizado, dirigido y controlado) en darle forma consciente y constante a las organizaciones. Usando los factores productivos(tierra, trabajo, capital y organización). Para llevar a cabo esto, todas las organizaciones tienen personas encargadas que son los gerentes.
CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS:
a) Actividad económica
1) Sector primario: obtienen los recursos directamente de la naturaleza (“AGAPES” agricultura, ganadería, pesca, silvicultura).
2) Sector secundario: es la transformación de bienes (como laindustria y la construcción).
3) Sector terciario: oferta de bienes y servicios.
b) Personalidad jurídica:
1) Personas físicas (individuos)
2) Personas morales (sociedades, ya sean anónimas, resp limitada, cooperativas, etc.).
c) Propietarios del capital (características de los accionistas).
PERSONALIDAD JURIDICA: es la capacidad que tienen las personas ya sean individuos o empresasde realizar actos reconocidos como legales ante las leyes.
Todas las instituciones tienen en común que se constituyen para cumplir un fin determinado, es decir, tienen una meta común que es determinado por:
MISIÓN: (corto plazo) es el motivo o propósito, es decir, el fin o la razón de la existencia de una empresa, para crear una misma se deben hacer tres preguntas; ¿Qué se pretende?, ¿Cómo sellevara a cabo?, ¿Para quién se llevara a cabo?, que son fijados por los propietarios en conjunto con los directores y administradores.
VISIÓN: (largo plazo) es la exposición clara del rumbo que tomara la empresa, es decir, en que se quiere convertir.
* Se debe establecer a futuro lo que se pretende alcanzar en el desarrollo de la organización.
* Identificar los aspectos estratégicos atomar en cuenta para alcanzar el objetivo futuro.
* Evaluación del camino recorrido o de los objetivos planteados.
Sirven para:
1) Aliciente para seguir adelante.
2) Establecer la manera de actuar en ciertas situaciones.
3) Definir códigos y reglamentos internos.
4) Fundamento de decisiones importantes.
Coca Cola
Misión: satisfacer y agradar con excelencia al consumidor.Visión: ser el mejor embotellador del mundo reconocido por su excelencia operativa y la calidad de du gente.
GLOBALIZACIÓN: proceso económico social y cultural que consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los diferentes países.
En el mercado existe competencia y las empresas descuidan los mercados por estar fijados en otras cosas y con la producción se da una grancontaminación.
VALOR AGREGADO: es agregar un plus.
Surge como valor agregado el problema de la contaminación y se crea el ESR (Empresa Socialmente Responsable) se crea el estudio del ambiente organizacional y tomar en cuenta las situaciones externas. Para el estudio de este ambiente se divides en dos grupos.
Grupo de intereses internos: el ambiente organizacional son aquellos que forman parte de la mismaorganización y están bajo el mandato de un gerente.
Grupo de intereses externos: todos los elementos ajenos a la organización que son relevantes para el desempeño de las actividades de las misma (clientes, proveedores, sindicatos, competencia, entre otros).

LAS EMPRESAS FAMILIARES Y SU PROBLEMÁTICA
En México entre el 70 % y el 90% son familiares.
Es aquella empresa en la cual el capital y ensu caso la gestión están en manos de una o más familias.
CARACTERÍSTICAS:
1) Integradas únicamente por miembros de la familia en cuanto a su propiedad.
2) Generalmente es un taller familiar; consigue un ahorro de dinero para financiamiento.
3) Capital bajo el control de los socios únicamente.
4) Responsable quien generalmente tiene mayor experiencia en la administración....
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