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Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que lasdirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competencia les dé vigor en la organización.
El Organigrama es un modelo abstracto y sintématico, que permite obtener una idea uniforme acercade una organización. Si no lo hace con toda fidelidad, distorsionaría la visión general y el análisis particular, pudiendo provocar decisiones erróneas a que lo utiliza como instrumento de precisión.El Organigrama tiene doble finalidad:
*Desempeña un papel informativo, permite que los integrante de la organización y de las personas vinculadas a ella conozcan, a nivel global, suscaracterísticas generales.
* Da instrumentos para análisis estructural al poner de relieve, con la eficacia propia de las representaciones gráficas, las particularidades esenciales de la organización representada.Desempeña un papel informativo.
Obtener todos los elementos de autoridad, los diferentes niveles de jerarquía, y la relación entre ellos.
En el organigrama no se tiene que encontrar toda lainformación, para conocer como es la estructura total de la empresa.
Todo organigrama tiene el compromiso de cumplir los siguientes requisitos:
Tiene que ser fácil de entender y sencillo de utilizar.Debe contener únicamente los elementos indispensables.

Tipos de Organigramas
Por su naturaleza este grupo se divide en tres tipos de organigramas:
Micro administrativo: Corresponden a unasola organización, y pueden referirse a ella en forma global o mencionar alguna de las áreas que la conforman.

Macro administrativo: Involucran a más de una organización.

Meso administrativo: Consideranuna o más organizaciones de un mismo sector de actividad o ramo específico. Cabe señalar que el término meso administrativo corresponde a una convención utilizada normalmente en el sector público,...