Administracion

PROCESO DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS R.R.H.H.

La planeación de recursos humanos es el proceso que busca asegurar el óptimo
aprovechamiento del personal con que cuenta la empresa, yproporcionar los recursos
humanos relacionados con las necesidades futuras de la organización.

Pasos del Proceso de Planeación de Recursos Humanos.

La Planeación de Recursos Humanos consta de cuatropasos:

1. Determinar la repercusión de los objetivos de la organización en unidades
organizativas.
2. Definir las habilidades, conocimientos y número total de empleados (demanda
de recursoshumanos) necesarios para alcanzar los objetivos de la
organización y de los departamentos.
3. Determinar las necesidades adicionales (netas) de recursos humanos a la luz
de los recursos humanos actualesde la organización.
4. Desarrollar planes de acción para atender las necesidades previstas de recursos humanos.

Para alcanzar plenamente su objetivo la planeación estratégica de recursos humanosdebe considerar lo siguiente:

1- Determinar los factores del medio ambiente, es decir, la definición del entorno
macro envolvente de la organización tomando en cuenta las características dela actividad económica o rama a la cual pertenece la empresa, las acciones de
gobierno que se emprenden en ese sector, el avance tecnológico, las
cuestiones sociales y culturales, y sobre todo, lascaracterísticas y penetración
en el mercado de los competidores.
2- Identificar la misión y los objetivos institucionales.
3- Conocer con precisión la estructura y las funciones de laorganización.
4- Comprender exactamente los programas y los proyectos prioritarios o
sustantivos y de apoyo.
5- Establecer políticas, procedimientos y programas en materia de administración
derecursos humanos.
6- Precisar que requisitos deben reunir el personal, entre otros:
* Información extra-institucional: Estatus socioeconómico, nivel cultural y
problemática familiar.
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