Administracion

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Universidad Andres Bello

- Escuela de Ingeniería

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ADMINISTRACIÓN

- Profesora: Janine Valenzuela -

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ADMINISTRACIÓN

- Profesora: Janine Valenzuela -

PROCESO ADMINISTRATIVO Planificación

Control

Organización

Dirección

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ADMINISTRACIÓN- Profesora: Janine Valenzuela -

PROCESO ADMINISTRATIVO
PLANIFICACION
X--------------- Objetivo

(Relaciona Objetivos con Tiempo y Recursos)

ORGANIZACION Trabajo Otorga Autoridad a C/Responsable

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PROCESO ADMINISTRATIVO
DIRECCION Ejerce mando para ejecutartrabajo Motivando y comunicándose con los colaboradores

CONTROL Vigila, verifica y Corrige errores que alejan del objetivo planificado

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PROCESO ADMINISTRATIVO COMO SISTEMA
Sub Sistema de Planificación Planes... Sub Sistema de Organización Feed Back Forma de Organización SubSistema de Dirección Feed Back Estilos... Sub Sistema de Control Feed

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Universidad Andres Bello - Escuela de Ingeniería ADMINISTRACIÓN - Profesora: Janine Valenzuela -

Usted para la próxima sesión debe:
Leer el libro:
Administración, Sexta edición, Autor: Stephen P. Robbins, Capítulo: 7 Administración, 12a. edición, Autor: Harold Koontz, Capítulo:4

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Planificación...
“Desarrollo sistemático de programas de acción, para lograr objetivos convenidos, mediante el proceso de analizar, evaluar y seleccionar, entre alternativas viables.”HOY

FUTURO

RECURSOS--------------------------OBJETIVO

PLANIFICACION

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Planificación...
Ventajas:
Obliga a los administradores a pensar, estudiar y analizar el futuro. Permite coordinar las decisiones Facilita la dirección y control Evita situaciones riesgosasDesventajas:
Requiere mucho tiempo Es costosa Los pronósticos no implican certeza

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Planificación...
Características:
Sencilla: fácil de comprender Selectiva: prioriza necesidades Específica: explicar, lograr compromiso Flexible: control, permite ajuste

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Pasos de la Planificación...
2 Analizar el ambiente 1 Identificar la visión, misión, los objetivos y las estrategias actuales de la organización. 3 Identificar las oportunidades y amenazas

Análisis FODA
4 Analizar los recursos de la organización 5 Identificar las fortalezas y debilidadesFormular estrategias

6

Implementar estrategias

7

Evaluar los resultados

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Relación entre planificación estratégica, táctica y Operativa

Gerente General

Planes Estratégicos

Gerente de Producción

Gerente de Finanzas

Gerente de Personal

Gerente deMercadotecnia

Producción

Control de Calidad

Contabilidad

Selección

Higiene y Seguridad

Investigación de Mercado

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Tipos de planes
Planes Estratégicos
Son los que establecen los lineamientos generales de la planeación. Son diseñados por los miembros de mayor...
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