Administracion

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Elementos del administrador y sus características

La administración es la ciencia social encargada de hacer que los recursos sean productivos, esto es con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico que refleja la esencia de la era moderna. Dentro de esta se encuentra:

•Coordinación de recursos humanos, materiales y financieros para el logro efectivo y eficiente de losobjetivos organizacionales.

•Relación de la organización con su ambiente externo y respuestas a las necesidades de la sociedad.

•Desempeño de ciertas funciones específicas como determinar objetivos, planear, asignar recursos, instrumentar, etc.

•Desempeño de varios roles interpersonales, de información y decisión.

Un administrador, debe vivir con la rutina y con la incertidumbre diariadel nivel operacional o con la planeación, organización, dirección y control de las actividades de su departamento o división en el nivel intermedio, o incluso con el proceso decisorio en el nivel institucional, orientado hacia un ambiente externo que la empresa pretende servir. Cuanto más se preocupe el administrador para saber o aprender cómo se ejecutan las tareas, mas preparado estará paraactuar en el nivel operacional de la empresa.

Cuanto más se preocupe por desarrollar conceptos, mas preparado estará para actuar en el nivel institucional de la empresa. Un administrador debe conocer como se prepara un presupuesto de gastos o una previsión de ventas.
La administración busca el logro de objetivos a través de las personas, mediante técnicas dentro de una organización. Ella es elsubsistema clave dentro de un sistema organizacional. Comprende a toda organización y es fuerza vital que enlaza todos los demás subsistemas.

1. Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social.
Eficacia. Cuando la empresa alcanza sus metas
Eficiencia. Cuando logra sus objetivos con el mínimo de sus recursos.

2. Es permitirle a la empresa tener una perspectivamás amplia del medio en el cual se desarrolla

3. Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.

4. la relación resultado (producto) e insumo dentro de un periodo con la debida consideración de la calidad, se puede expresar en la forma siguiente:
Productividad=

Coordinación de recursos
La organización, para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos, estos sonelementos que, administrados correctamente, le permitirán o le facilitarán alcanzar sus objetivos. Existen tres tipos de recursos: recursos materiales, recursos técnicos y recursos humanos.
Las principales funciones del administrador son la producción, la mercadotecnia, las finanzas y recursos humanos.
La administración es universal porque esta se puede aplicar en todo tipo de organismo social yen todos los sistemas políticos existentes, además tiene características específicas que no nos permite confundirla con otra ciencia o técnica.

¿Qué es Organización?

Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse el medio que permite a una empresa alcanzar determinados objetivos.

¿Qué es Estructura Organizacional?La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia.

¿Qué es el Departamento?
El departamento es una o varias divisiones de la organización. Departamento es un área bien determinada, una división o sucursal de una organización sobre la cual un gerente tiene autoridad para el desempeño de actividades específicas.Tipos de organización

La organización formal es la determinación de los estándares de interrelación entre los órganos o cargos, definidos por las normas, directrices y reglamentos de la organización para lograr los objetivos.

Características Básicas De La Organización Formal
-Consta de escalas jerárquicas o niveles funcionales establecidos en el organigrama
-Es racional
-Es una de las...
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