Administracion

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  • Publicado : 10 de diciembre de 2011
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* Preguntas

1) ¿Qué son los inventarios?
Todo el dinero que la empresa invierte en la compra de cosas que pretende vender.
2) ¿Porque se debe poner atención a los inventarios de unaempresa?
Es importante adecuar la rotación de estos, ya que influyen en las utilidades netas.
3) ¿Por qué se dice que un inventario no es un estacionamiento?
Porque los productos fueron creados parasatisfacer la necesidad de los clientes y generar utilidades para el vendedor, por lo cual no deben de permanecer guardados en las bodegas, generando costos a la empresa.
4) Mencione las 7 artesque un emprendedor exitoso debe llevar a cabo para deshacerse de sus problemas de inventarios.
1. Gánale tiempo al problema.
2. No permitas que tus actividades comerciales tradicionales sedetengan.
3. Que el problema sea “solo tuyo”.
4. Nunca ofrezcas descuentos del producto como primera alternativa.
5. Si tiene que ofertar, cuidado con no volverlo tu modelo de negocios.
6.Planear mejor la demanda y tus necesidades de inventario.
7. Detecta las causas que te llevaron a tener problemas de inventario.

5) Realizando un seguimiento instantáneo del inventario, ¿laorganización que puede hacer?
* Gestionar los pedidos con mayor precisión.
* Racionalizar las operaciones de almacén.
* Hacer más eficaces las relaciones con los clientes y proveedores, y* Maximizar el beneficio neto de la organización.

31-Agosto-2011
TEMA 1: El reto de la administración de las compras
* Resumen
Los inventarios son de vital importancia en una empresa,cada peso que se invierte en estos debe regresar lo más pronto posible a la caja más la utilidad de dicho producto. Por este motivo los ciclos de compra de insumos y materia prima deben de ser con ciertaperiodicidad.
La estrategia que se debe aplicar es la de acelerar la tasa de retorno del dinero, manejando inventarios bajos, pero que permitan satisfacer al mercado con rapidez y confiabilidad....
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