Administracion

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Control y valoración de los Recursos Humanos.

La administración de recursos humanos necesita patrones capaces de permitir una continua evaluación y control sistemático de su funcionamiento. Yaque ella se permite detectar las fallas, así como establecer los mecanismos para su corrección, generando un proceso de retroalimentación constante.

El control implica la comparación de lo obtenidocon lo esperado, lo anterior, normalmente se realiza al final de un periodo previamente establecido, esto se hace para determinar si se alcanzaron, se igualaron ó fueron superados de acuerdo a loesperado.

BURT K. SCANLAN.- El control tiene como objeto cerciorarse de que los hechos vayan de acuerdo con los planes establecidos.

Elementos del concepto de control

 
Congruencia con losplanes establecidos.- El control estará encaminado a verificar el logro de los objetivos que se establecen en la planeación.

Medición.- Para llevar un control es indispensable la medición ycuantificación de los resultados.
Detectar desviaciones.- Aquí analizaremos las diferencias que pudieran presentarse entre lo planeado y ejecutado.

Establecimiento de medidas correctivas.- Si detectamoserrores en la aplicación del control, es conveniente hacer las correcciones y ajustes necesarios.

Por medio del control:

❖ Se establecen medidas correctivas encaminadas al logro de losobjetivos.
❖ Se da en todas las demás funciones administrativas.
❖ Determinamos y analizamos las causas que en un futuro pueden originar desviaciones.
❖ Obtenemos información respecto de lasituación de los planes, sirviendo como base al reiniciarse el ciclo administrativo.
❖ Reducimos costos y tiempos al contrarrestar los errores presentados.
❖ Al aplicarlo se hace concienciasobre el proceso administrativo en la empresa, y consecuentemente en alcanzar los niveles máximos de productividad de los recursos de la empresa en general.

Producción y productividad
Tiene...
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