Administracion

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Bases para su formulacion
1. Presupuesto de ventas
2. Presupuesto producción
3. Presupuesto material directo
3. A - Uso material directo
3. B- Compras
4. Presupuesto a mano obra
5.Presupuesto de costos indirectos de fabrica (planta, otros costos fijos y variables)
6. Presupuesto inventarios
7 Presupuesto costo de Ventas
8. Presupuesto gastos administración, ventas y distribución
8.A- Gastos administrativos
8. B- Gasto ventas (servicios)
9. Presupuesto neto financiero
8. C- Gastos distribución
10. Estado de resultados presupuestarios
11. Presupuesto de inversiónpresupuestada
12. Estado de flujo de caja presupuestado
13. Balance general presupuestado

Características
DE FORMULACION: deacuerdo a la adaptacion a la empresa y a la planeacion, coordinacio y control delas funciones
DE PRESENTACION: de acuerdo con las normas contables y economicas
DE APLICACION:referentes ala elasticidad y criterio sobre las fluctuaciones de mercado

Elementos que la componenELEMENTOS PRINCIPALES DEL PRESUPUESTO
El presupuesto es un plan, lo cual significa que expresa lo que la administración tratará de realizar.
Integrador
Indica que toma en cuenta todas las áreas yactividades de la empresa. Dirigido a cada una de las áreas de forma que contribuya al logro del objetivo global. Es indiscutible que el plan o presupuesto de un departamento de la empresa no esfuncional si no se identifica con el objetivo total de la organización, a este proceso se le conoce como presupuesto maestro, formado por las diferentes áreas que lo integran.
Coordinador
Significa quelos planes para varios de los departamentos de la empresa deben ser preparados conjuntamente y en armonía. En términos monetarios: significa que debe ser expresado en unidades monetarias.
OperacionesUno de los objetivos primordiales del presupuesto es el de la determinación de los ingresos que se pretenden obtener, así como los gastos que se van a producir. Esta información debe elaborarse en...
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