Administracion

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Administración

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INTRODUCCION
El presente trabajo sobre los procesos emprendedores, nos ayudara a tener una visión más amplia de lo que sucede a diario con el comportamiento de algunas personas, y su relación con los demás así como la importancia de estos en las empresas.
Se presentarán las generalidades sobre los valores, sus características y elsistema de valores. Se hablara de cómo influyen estos en la misión y visión de una empresa.
Por otra parte; lo primero que se requiere para ser el mejor emprendedor es tener amor por lo que se hace, salir a explorar el campo que nos ha de esperar con toda la seguridad de que los que ya saben nos podrán aportar lo más valioso de sus aprendizajes y de esta manera, nosotros empezaremos a forjar nuestrosideales.
De igual manera es muy importante tener claro que se quiere ser y hacia donde estarán encaminados nuestros proyectos, porque cuando no se tiene rumbo es muy difícil llegar a puerto alguno. Por ello la gran habilidad del emprendedor es encontrar las oportunidades saber hacia dónde se dirige con ellas y ejecutarlas de la manera adecuada.







Índice
*Introducción
Tema:
*Elproceso emprendedor
Subtemas:
*1.-El inicio de la empresa.
*2.-Planeacion.
*3.-Organización.
*4.- Dirección y control
*5.-Competitividad.
*6.-Barreras y obstáculos en el inicio de una empresa.
*7.-Los valores y el emprendedor.
*conclusiones.







7.4.- EL PROCESO ENPRENDEDOR
El proceso emprendedor es un conjunto de etapas necesarias para crear, iniciar y operar una empresa conéxito.
El proceso emprendedor implica un ciclo que comienza con restos y obstáculos, y termina con el éxito empresarial.














El emprendedor es el protagonista principal a la hora de desarrollar un proceso de negocio. Esta persona se caracteriza por tener una idea de negocio y ser capaz de llevarlaa la práctica. Las motivaciones que llevan a un emprendedor a embarcarse en la creación de una empresa son variadas, entres las que se pueden destacar las siguientes:
• Aprovechar una idea nueva de negocio y ponerla en práctica.
• El deseo de prosperar económicamente.
• La realización personal.
• La independencia laboral.
• Conseguir su propio puesto de trabajo ante las dificultades delmercado laboral.
El proceso para comenzar una nueva empresa se denomina proceso emprendedor (entrepreneural process). El emprendedor debe identificar, evaluar y desarrollar la oportunidad en forma de un negocio. El proceso de divide en estas etapas:
1. Identificación y evaluación de la oportunidad
2. Desarrollo de un plan de negocios
3. Determinación de los recursos requeridos
4. Administraciónde la empresa resultante
Aunque estas etapas siguen un flujo secuencial, ninguna se puede realizar de manera aislada.
Las fuentes de ideas que pueden originar la visión que anima al emprendedor a iniciar el proceso que puede condecirle a la creación de una empresa, son variadas y en muchas ocasiones confluyen más de una.
1.-EL INICIO DE LA EMPRESA.
Pasos para crear una empresa
A lahora de poner en marcha una empresa es necesario tener bien elegida la idea de negocio y el plan estratégico de desarrollo. Expansión & Empleo le ofrece una detallada descripción de los puntos que no hay que olvidar.
Análisis de la idea
2- Análisis del mercado
3- La planta de fabricación organización, adquisición e implantación de equipos y sistemas
4- Locales, edificios y terrenos
5- Elempleo y las relaciones laborales
6- Financiación
7- Diferentes formas legales a adoptar en el desarrollo del negocio empresarial
8- Permisos, licencias y obligaciones de registro
9- Seguros
10- El plan de negocio |
2.-Planeacion.
Etapas para planear.
- Entender el problema
- Obtener información completa sobre las actividades involucradas
- Analizar y clasificar...
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