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PLAN ESTRATEGICO




MISION:

El compromiso central de ALEF KIM S.A.B DE C.V es la satisfacción de las necesidades y expectativas del cliente, suministrándole soluciones integrales en prestación de servicios y consumos de la más avanzada tecnología en todos los campos, garantizando su eficiencia en el tiempo para mantenernos como lideres en servicios y productos, al igual que participar enlos procesos de desarrollo del país mediante la generación de empleo y bienestar a través de la promoción de actividades innovadoras en diferentes sectores, proporcionando un manejo racional de los recursos que conduzca a una retribución justa para nuestros accionistas, colaboradores y para la sociedad en general.



VISION:

[pic]Nos vemos ofreciendo servicios en tres nuevas plazas delpaís, con estructura propia y excelente servicio.
[pic] Con sistemas administrativos integrados, completamente automatizados, precisos, eficientes y versátiles.
[pic] Con capacidad de respuesta ante mercados depresivos cumpliendo los requerimientos de rentabilidad.
[pic] Nos vemos con productos desarrollados acordes a las necesidades de los clientes, convirtiéndonos en una importante opción en elmercado por calidad, agilidad, innovación y por flexibilidad del sistema.































ANALISIS MATRIZ FODA

Área de Mercadotecnia

Esta dirigida por la señorita Karina Guadalupe Sánchez Trejo quien se encarga de las funciones atribuibles a nuestra área de mercadotecnia las enumeramos como sigue:

1) Generar demanda de nuestros productos2) Vender los productos en un ambiente sano de competitividad

3) Ganar en la competencia contra otras empresas del mismo ramo

4) Fijar precios de los productos

5) Preparar planes estratégicos para sus actividades



Para realizar las actividades anteriores es necesario apegarse al análisis FODA anteriormente realizado aplicando tecnología suficiente para poder publicar deuna manera adecuada y poder llegar al posible cliente.



Para poner en marcha este plan es necesario requerir de especialistas en la materia para poder desarrollar posibles comerciales y publicidad innovando nuevos diseños con nuevos colores y un nuevo mensaje para poder llegar a nuevos clientes y ofrecer un cambio, haciendo mas llamativo nuestros productos para un mayor consumo.



Paraesto será necesario llevar acabo un estudio de mercado para tener en claro lo que demanda la gente del producto.



Se puede tener lo siguiente:



Producto/ servicio: El producto o servicio que podemos ocupar tendrían nuevo diseño de buena calidad se podría promocionar que se aceptan devoluciones para que el cliente tenga una mayor confianza de la calidad del producto


Precio: Dentrodel precio se podría manejar comerciales donde se pueda manejar una promoción de nuevos productos para el mayor consumo y confianza de estos.


Promoción: decidimos que los medios de comunicación que tendremos en cuenta van a ser radio, televisión, diarios, revistas y panfletos. También se va a ofrecer asesoramiento a través del sitio Web de la empresa y se va a brindar información generaldesde la página Web del gobierno de la provincia etc.,


Plaza: se van a tener en cuenta las preferencias de los consumidores con respecto a las ubicaciones del producto centros comerciales tiendas etc.


Personal: se capacita a los empleados tanto en el punto de venta como en el lugar donde se les va a prestar el servicio a los clientes, para que tengan una actitud atenta, habilidad pararesolver problemas, manejo de pc y por sobre todas las cosas carisma y simpatía que les de confianza a los clientes. Ya que el personal es la parte visible del servicio a ofrecer.

Desacuerdo al estudio a realizar las áreas anteriormente mencionadas son las que se van a atacar para tener un área de publicidad.

Tecnológico: El escenario tecnológico es un poco más complicado de definir. ...
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