Administracion

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  • Publicado : 8 de marzo de 2012
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INTRODUCCION

El siguiente portafolio de evidencias tiene como objetivo el análisis de los diversos conceptos, características y aportaciones de la administración, así como la recopilación de trabajos realizados durante el cuatrimestre. Que nos servirán de aprendizaje para poder comenzar aplicar todo lo visto, en nuestro entorno y posteriormente campo laboral.
La administración es el procesode diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo, alcancen con eficiencia metas seleccionadas, mediante el empleo de los procesos administrativos; planeación, organización, dirección y control, así como de los principios correspondientes.
En el resultado de aprendizaje se encuentra una investigación y análisis realizado por el equipo, a la empresa “Agua Purificada LaCristal S.A. de C.V. En donde se aplican los conceptos vistos en la presente materia, de tal manera esto nos ayudara a comprender la estructura interna de una empresa, como se desenvuelve en su entorno, si cumple con cada uno de las etapas del proceso administrativo y si está llevando el cumplimiento de objetivos. Por lo cual realizamos una comparación con la competencia, que da pie al análisisFODA, así podemos observar de forma más clara las Fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que se encuentran en la organización, en dicha comparación planteamos diversas estrategias para un óptimo desarrollo de esta.

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INDICE
Introducción 1
Programa de la materia 2
Unidad 1 3
Conceptos de administración, características y recursos 4
Unidad 2 8
Revolución industrial 9Principios de la administración científica 17
Enfoque anatómico fisiológico de Fayol 21
El hombre humano-relacionista 25
Teoría z 28
Unidad 3 31
Concepto de calidad 32
Concepto ESR 33
Organizaciones ambientales 34
Enfoques de la administración en el siglo XXI 36
Unidad 4 38
Concepto de planeación 39
Principios de la planeación 40
Tipos de planes 41
Ambiente interno yexterno 43
Análisis FODA 44
Concepto de organización 45
Principios de la organización 46
Concepto de integración 47
Principios de integración de personas 48
Principios de integración de las cosas 49
Reclutamiento 52
Selección 53
Entrevista y sus divisiones 54
Concepto de dirección 55
Principios de dirección 55
Conceptos de líder 57
Conceptos de liderazgo 58
Tipos deliderazgo 58
Conceptos de capacitación 59
Conceptos de adiestramiento 60
Concepto de comunicación 61
Barreras para la buena comunicación 61
Toma de decisiones 64
Equipo de trabajo y trabajo en equipo 66
Concepto de control 67
Principios de control 68
Controles administrativos mas utilizados 69
Resultado de aprendizaje 70
Diagrama de una organización 71
Ensayo del impacto de larevolución industrial 72
Cuadro comparativo de las la teorías de la administración 74
Cuadro comparativo de las teorías de calidad 75
Reporte de una organización (portada) 76
Misión, visión y valores 77
Estrategias, objetivos, programas y políticas 78
Cuadro comparativo 81
Cuadro de análisis FODA 82
Organigrama de la empresa 83
Tipos de liderazgo, estímulos y recompensas 84Tipos de comunicación 86
Elementos que intervienen en la toma de decisiones 87
Medios de control 87













































PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN

Conceptos de administración:
Un proceso mediante el cual recursos humanos, materiales, económicos, de espacio y tiempo norelacionados entre si, se entregan en un sistema para el logro de uno o mas objetivos.

Ciencia compuesta de principios, técnicas y prácticas, cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de las cuales se pueden alcanzar propósitos comunes que individualmente no se pueden lograr en organismos sociales.

Acto de planear,...
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