Administracion

Administración
Es el proceso de trabajar con gente y recursos para alcanzar las metas organizacionales.
Los buenos gerentes hacen las actividades con eficacia y eficiencia.
Eficacia: Lograr las metasorganizacionales
Eficiencia: Lograr las metas organizacionales con el mínimo de recursos, utilizar el dinero, los materiales, el tiempo y las personas de manera eficiente.
Fin diapo 1
Funciones de laadministración
En la actualidad la administración de empresas se divide para su estudio en 4 funciones (actividades ejecutadas)
Falta diapo2
Henry Fayol, estableció en su teoría 5 funcionesadministrativas
-La planeación
-La organización
-La coordinación
-La dirección y
-El control
Fin diapo 3
Por su parte Harold Koontz señaló como las funciones de la administración
-La planeación
-Laorganización
-La integración del recurso humano
-dirección
-control
Falta diapo 4

Funciones de la administración
Planeación->Organización->Integración de personal->dirección->control
Fin diapo 5Planeación
Es el proceso de definir metas y objetivos con sus respectivas estrategias de acción para desarrollar las actividades que permiten alcanzarlos.
Si no se planea no hay rumbo fijo de laorganización.
Fin diapo 6
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*Diferencia entre estrategia y táctica: Las estrategias obedecen a las distintas alternativas que uno tiene para poder llegar al objetivo (ejemplo ir a un lugar por mar, aire otierra, si uno escoge tierra la estrategia es ir por tierra), la táctica corresponde al plan de acción para poder concretar esa estrategia (como el vehículo que uno usará para llegar al destino).
Otroejemplo: Ir a la defensiva o a la ofensiva en fútbol, la táctica sería la disposición en que uno emplea a los jugadores para poder concretar la estrategia, si sigo una estrategia defensiva pondré másdefensas (táctica).
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Planeación
Son algunas actividades de planeación:
El análisis de las situaciones actuales
-La anticipación al futuro
-La determinación de objetivos
-La decisión del tipo de...