Administracion

“Año de la Integración Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

Escuela Profesional de Administración





TEMA:

SISTEMAS DE PRODUCCIÓN



PROFESOR:
GUEVARA DIAZ CESAR






CURSO:


ADMINISTRACION Y DIRECCION DE LA PRODUCCIÓN






INTEGRANTES:MOISES JAIMES ANDREA
(100011E)




CALLAO-2012









1. DISTINGUIR Y DAR EJEMPLOS DE SISTEMAS DE PRODUCCIÓN



SISTEMAS DE PRODUCCIÓN:

INTRODUCCIÓN: El concepto “Sistema de Producción” nace en la década de los 70 y en concreto en el sector de la automoción. Es en Japón, al finalizar la Segunda Guerra Mundial, donde realmente comienza anacer esta metodología. El 15 de agosto de 1945 el presidente de Toyota Kiichiro, lanza la famosa frase lapidaria “Alcanzaremos a América en tres años o la industria automovilística de Japón no sobrevivirá”.

CONCEPTO:

Armazón o esqueleto de las actividades dentro del cual puede ocurrir la creación del valor. Es un modo de pensar que persigue la reducción sistemática del tiempo, de losmateriales, del esfuerzo innecesario, en todo el proceso de producción. Su fin es lograr los mejores resultados para los objetivos de Calidad, Costos, Flexibilidad y Satisfacción del cliente.
En un extremo del sistema se encuentran los insumos o entradas. En el otro están los productos o salidas. Conectando las entradas y salidas existe una serie de operaciones o procesos, almacenamientos einspecciones.

CARACTERISTICAS:

• Un sistema de producción es CONMUTATIVO, si es monotónico y parcialmente conmutativo.

• Un sistema de producción es PARCIALMENTE CONMUTATIVO si existe un conjunto de reglas que al aplicarse en una secuencia particular transforma un estado A en otro B, y si con la aplicación de cualquier permutación posible de dichas reglas se puede lograr el mismo resultado.• Un sistema de producción se dice que es MONOTÓNICO si la aplicación de un regla nunca evita que más tarde se pueda aplicar otra regla que también pudo ser aplicada al momento en que la primera fue seleccionada.

OBJETIVO:

• El objetivo más importante de un sistema de producción es lograr la máxima contribución a la continuamente creciente satisfacción del cliente.

• Elobjetivo de un sistema se define como el punto de partida para el estudio.



EJEMPLOS:

1. FABRICANTE DE MUEBLES:

• Un fabricante de mueble implica insumos, tales como madera, pegamentos, tornillos, clavos, pintura, barniz, tintes, papel esmeril, sierras, prensas, formas y trabajadores, así como otros factores de la producción.

• Una vez adquiridas estos insumos, debenalmacenarse hasta que se necesiten Luego se presentan varias operaciones, tales como aserrar, lijar, clavar y pintar

• Mediante las cuales los insumos se convierten en productos tales como sillas, mesas y gabinetes

• Después de las operaciones de acabado, se hace una inspección final (la inspección también puede hacerse durante las operaciones del proceso). Luego, los productos se colocanen el almacén de artículos terminados, hasta que son enviados al cliente.































2. ¿COMO SE ACRECIENTA EL VALOR AGREGADO DE UN PROCESO PRODUCTIVO?




VALOR AGREGADO:

CONCEPTO:

Valor agregado o valor añadido es una característica o servicio extra que se le da a un producto o servicio, con el fin de darle un mayor valor comercial,generalmente se trata de una característica o servicio poco común, o poco usado por los competidores, y que le da al negocio o empresa, cierta diferenciación.

COMO SE ACRECIENTA:

El valor agregado de un bien o servicio forma parte de aquel valor que se le añade al producto en cada una de las etapas del proceso productivo, es decir, el valor agregado se acrecienta dándole un “servicio...