Administracion

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Admon científica
Frederick Winslow Taylor (1856-1915),

El enfoque típico de la escuela de la administración científica es el énfasis en las tareas. El nombre administración científica se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial.

Caracteristicas Generales

Establece principios y normasque permiten obtener un mayor rendimiento de mano de obra y ahorro de los materiales. Básicamente abordaba aspectos como estudio de tiempos y movimientos, selección de obreros, métodos de trabajos, incentivos, especialización e instrucción.

Clasica de la admon.

Henri Fayol (1841 – 1925)

Este enfoque parte del todo organizacional y de su estructura para y de su estructura para garantizar laeficiencia de todas las partes involucradas sean órganos o personas.

Caracteristicas Generales

Se caracteriza por la rigidez, concibe a la organización como una estructura. El objetivo, es la búsqueda de eficiencia de las organizaciones. Se basa en aumentar la eficiencia de la empresa, a través de la organización.

Escuela Neoclásica de la administración

La Administración consiste enorientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un fin común con un mínimo de recursos y de esfuerzo y con la menor interferencia, con otras actividades útiles. Según la teoría neoclásica, las funciones del administrador corresponden a los elementos de la administración que

Características de la Escuela Neoclásica

La reafirmación relativa de los postuladosclásicos. Toma en cuenta a la organización formal e informal
El énfasis en los principios clásicos de la administración, en los resultados y objetivos.
El punto fundamental de esta teoría es definir la administración como una ciencia social.
Esta teoría también enfatiza en el proceso administrativo.
El enfoque Neoclásico genera también diversos tipos de organización, entre la que destacan:Organización Lineal.
Organización funcional.
Organización línea-staff

MAX WEBER (1864 – 1920)

La corriente estructuralista, pretende equilibrar los recursos de la empresa, prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano. Es una corriente que tiene como objetivo principal estudiar los problemas de la empresa y sus causas prestando especial atención a los aspectos de autoridad ycomunicación.

Características de la Burocracia como forma de administración de las organizaciones son:

Rechaza los principios universales de la administración.
· Carácter legal de las normas y reglamentos. La Burocracia esta unida por normas y reglamentos previamente establecidos por escrito
· Carácter formal de las comunicaciones. Las reglas, decisiones y acciones administrativas seformulan y registran por escrito. · Carácter racional y división del trabajo. Los recursos (maquinaria, equipo, edificios humanos), son utilizados racionalmente en base a la división del trabajo y de las
funciones. · Impersonalidad en las relaciones. Esa distribución de actividades se hace impersonalmente, es decir sólo en términos de cargos y funciones, y no de personas. · Jerarquía de autoridad. LaBurocracia es una organización que establece los cargos según el principio de jerarquía. “Cada cargo inferior debe estar bajo control y la supervisión de uno superior y ningún cargo queda sin control o supervisión”.
· Rutinas y procedimientos estandarizados. La organización fija las reglas y normas técnicas, regulan las conductas de quienes ocupan cada cargo, cuyas actividades deben ejecutarsede acuerdo con las rutinas y procedimiento fijados por las reglas y normas técnicas
· Competencia técnica. Las personas son escogidas por méritos, a través de evaluaciones o exámenes de oposición

1. Cualquier actividad que desarrolle la institución debe ser realizada bajo el enfoque racional.
2. Las funciones que desarrolla la compañía deben estar supeditadas a un conjunto de reglas, normas...
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