Administracion
Páginas: 3 (721 palabras)
Publicado: 5 de mayo de 2012
ADMINISTRACIÓN
La lectura que analicé es sobre los diferentes factores que influyen para el éxito o fracaso de la empresa según el directivo, según sus características, sus habilidades, suresponsabilidad, su capacidad, su toma de decisiones, responsabilidad y como maneja las situaciones.
DOS HABILIDADES. EL ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES
Nos explica que un problema es elobstáculo que nos impide llegar a la meta deseada y solucionarlo depende de como lo maneja un directivo si está preparado, si pide opiniones a terceros, los evade o si son incapaces para manejar unasituación de este tipo.
METODOLOGÍA PARA EL ANÁLISIS DEL PROBLEMA
* Identificar el problema: este se refiere a localizarlo, no subestimarlo, definirlo y tomar conciencia sobre el mismo.
* Reunirinformación: recoger datos importantes, concretos y reales para facilitar la solución.
* Analizar causas del problema : analizarlas, valorarlas y resolverlas, para solucionarlas , para que en unfuturo no se vuelvan a presentar los mismos problemas.
* Buscar soluciones: ya una vez analizadas las causas las dividimos por importancia para irlas solucionando más fácil.
* Implantarsolución : para implantar la solución debemos saber qué hay que hacer, cómo se va hacer , quién lo va hacer y el costo.
* Seguimiento y control: esto es para corroborar que el problema ha sidoresuelto y para que no se vuelva a presentar.
LA TOMA DE DECISIONES:
Esto es una gran responsabilidad, ya que tienes que saber tomar la mejor decisión y la que más convenga para minimizar los riesgos.Tienes que tomar en cuenta que información tienes, cuál falta, importancia etc.
Lo importante es que sepan distinguir la información necesaria.
LOS RIESGOS:
Como dice en la lectura que estos son unfactor inherente y sin estos no hay negocio, por eso los directivos tienen que tener la capacidad para solucionarlos, arriesgarse y experimentar.
LA PERSONALIDAD:
Esto es de mucha importancia ya...
La lectura que analicé es sobre los diferentes factores que influyen para el éxito o fracaso de la empresa según el directivo, según sus características, sus habilidades, suresponsabilidad, su capacidad, su toma de decisiones, responsabilidad y como maneja las situaciones.
DOS HABILIDADES. EL ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES
Nos explica que un problema es elobstáculo que nos impide llegar a la meta deseada y solucionarlo depende de como lo maneja un directivo si está preparado, si pide opiniones a terceros, los evade o si son incapaces para manejar unasituación de este tipo.
METODOLOGÍA PARA EL ANÁLISIS DEL PROBLEMA
* Identificar el problema: este se refiere a localizarlo, no subestimarlo, definirlo y tomar conciencia sobre el mismo.
* Reunirinformación: recoger datos importantes, concretos y reales para facilitar la solución.
* Analizar causas del problema : analizarlas, valorarlas y resolverlas, para solucionarlas , para que en unfuturo no se vuelvan a presentar los mismos problemas.
* Buscar soluciones: ya una vez analizadas las causas las dividimos por importancia para irlas solucionando más fácil.
* Implantarsolución : para implantar la solución debemos saber qué hay que hacer, cómo se va hacer , quién lo va hacer y el costo.
* Seguimiento y control: esto es para corroborar que el problema ha sidoresuelto y para que no se vuelva a presentar.
LA TOMA DE DECISIONES:
Esto es una gran responsabilidad, ya que tienes que saber tomar la mejor decisión y la que más convenga para minimizar los riesgos.Tienes que tomar en cuenta que información tienes, cuál falta, importancia etc.
Lo importante es que sepan distinguir la información necesaria.
LOS RIESGOS:
Como dice en la lectura que estos son unfactor inherente y sin estos no hay negocio, por eso los directivos tienen que tener la capacidad para solucionarlos, arriesgarse y experimentar.
LA PERSONALIDAD:
Esto es de mucha importancia ya...
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