Administracion

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UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
Facultad de Ciencias Administrativas
Escuela Académico-profesional de Administración
(Ciclo Académico Marzo – Julio 2010)

SYLLABUS DEL CURSO
DOCTRINAS ADMINISTRATIVAS

Profesor del Curso: Dr. Nemesio Espinoza Herrera (*)

(Imagen principal: www.cassagne.com.ar/publicaciones.htm)
A. SUMILLA

La Administración es una actividad que se ejecutaen todas las organizaciones (empresas e instituciones) de una sociedad, para lograr resultados tales como mercados, utilidades, calidad, productividad y eficiencia, etc. que permitan contribuir al desarrollo económico y social de los países del mundo en un contexto de globalización y competitividad como características del siglo XXI y del Tercer Milenio

Por la razón anteriormente señalada, losadministradores (gerentes, ejecutivos, jefes, empresarios, consultores, etc.), quienes ejecutan la Administración, tienen la alta responsabilidad de administrar con eficiencia a las organizaciones en general resolviendo con creatividad y originalidad los diversos problemas que ellas afrontan en un mundo muy complejo como el que vivimos.

Para afrontar los grandes retos que demandan el desarrollode las organizaciones de hoy, los administradores deben poseer conocimientos sólidos acerca de la Teoría de la Administración. Precisamente el Curso Doctrinas Administrativas tiene la misión de plantear y discutir las diversos enfoques, teorías o escuelas que existen actualmente en el ámbito de la Administración.

B. OBJETIVOS

El estudiante al finalizar el curso debe:

1. Conocer losfundamentos teóricos básicos de las principales doctrinas administrativas.

2. Poseer una interpretación crítica de las distintas teorías universales de la Administración en el contexto de la realidad peruana.

C. TEMARIO GENERAL DEL CURSO

I. INTRODUCCIÓN

Primera semana: Naturaleza de la Universidad. Importancia del Curso en la formación de los administradores profesionales. Las empresas ylas instituciones como escenarios en los que actúan los administradores profesionales. Organización de grupos y asignación de temas de investigación.

II. VISIÓN HISTÓRICA DE LA ADMINISTRACIÓN

Segunda semana: Breve síntesis de la evolución de la Administración a través de la historia.
Tercera semana: Sinopsis de las más importantes doctrinas de la Administración del siglo XX

II. LADOCTRINA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN

Cuarta semana: La doctrina de Henry Fayol. Funciones de la Administración y de las empresas.
Quinta semana: Los principios de la Administración según Fayol. Fayolismo.
Sexta semana: La doctrina de Friederick Taylor (Taylorismo). Otros autores clásicos. Fundamentos de la doctrina moderna de la Administración sobre la base de la doctrina clásica.

III.DOCTRINA HUMANA DE LA ADMINISTRACIÓN

Séptima semana: La doctrina humana en la Administración. La doctrina de Douglas McGregor.
Octava semana: Fundamentos de la Psicología Gerencial. Filosofía humana de la Administración. Primera Evaluación escrita.
Novena semana: Pensamientos de los principales fundadores de la doctrina humana.

V. LA DOCTRINA DE SISTEMAS EN LA ADMINISTRACIÓN

Décima semana:Bertalanffy y la Teoría General de Sistemas (TGS). Fundamentos de la TGS.
Undécima semana: La Doctrina de Fremont Kast. La empresa como un sistema.
Decimosegunda semana: La Administración como un sistema.

VI. OTRAS DOCTRINAS DE LA ADMINISTRACIÓN

Decimotercera semana: La doctrina neoclásica de la Administración. Fundamentos de la doctrina de la Calidad Total en la Administración.Decimocuarta semana: Fundamentos de la doctrina de la Reingeniería en la Administración.
Decimoquinta semana: Fundamentos de los nuevos paradigmas en la Administración.
Decimosexta semana: Evaluación de las monografías y exposiciones.
Decimoséptima semana: Exámenes y entrega de notas finales.

D. METODOLOGÍA Y SISTEMA DE EVALUACIÓN

El estudiante universitario es el principal responsable de su...
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