Administracion

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GLOSARIO DE TÉRMINOS

1. RACIONALIZACIÓN ADMINITRATIVA:

* “Proceso de mejorar constantemente todas las fases de una empresa”. (ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS, Luis Salazar Larran, 6ta edición-1973)

* “Combinación optima de los recursos disponibles (que pueden ser escasos) para lograr el máximo de bienes y servicios en un costo mínimo. Permite a los ejecutivos una mejor visión general desus empresas en cumplimiento de sus funciones y al permanecer al tanto de los movimientos de ella, como ejercer una coordinación y un control más efectivo en la marcha de sus entidades.” (RACIONALIZACIÓN EMPRESARIAL, Marthans Garro César, 2002)

* “Logra acelerar el proceso de producir información, reducirá el número de documentos y la burocracia y obtendrá su objetivo más rápida yeficientemente y al menor costo.”
(http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/procesosyproducuch.htm )


2. PROCEDIMIENTOS:

* “Nervios de un sistema operativo de labores dentro de una empresa.” (ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS, Luis Salazar Larran, 6ta edición-1973)

* “Plan establecido que contienen lineamientos detallados para manejar actos de la organización que sepresentan con regularidad.” (ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS, Luis Salazar Larran, 6ta edición-1973)

* “Es un plan vigente que esboza una serie de acciones relacionadas y que tienen que tomarse para cumplir una tarea en particular.” (Teoría de la organización y la administración, Warren B. Brown y Dennis J. Mober).


3. ORGANIZACIÓN:

* “Es una entidad social relativamente permanentecaracterizada por su naturaleza orientada hacia un objetivo, la especialización y la estructura. “ (Teoría de la organización y la administración, Warren B. Brown y Dennis J. Mober).

* “La organización es el conjunto de reglas y disciplinas que coordinan los medios destinados a obtener un método o resultado determinado con los mismos gastos y esfuerzos. Organizar es constituir las partes de unconjunto y asigna una función determinada a cada una de estas partes, con vista de ello a obtener un resultado determinado.” (ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS, Luis Salazar Larran, 6ta edición-1973)

* “Es la forma que adopta una o más personas o una asociación humana para lograr un propósito común. “ ( ORGANIZACIONES, R. Sánchez, Perú- Lima 1976)

* “Las organizaciones son sistemas socialesdiseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas. Convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico” (http://es.wikipedia.org/wiki/Organizaci%C3%B3n)

4. ESTRUCTURA OGANIZATIVA:

* “La forma en que sedividen, organizan y coordinan las actividades de una organización.” (ADMINISTRACIÓN ,6TA EDICIÓN, James A. t. stoner)

* “Conjunto de elementos o componentes de línea, tienen funciones específicas en sus respectivas aéreas de acción. Las actividades de cada una de ellas esta íntimamente ligadas y relacionadas entre sí hecho que obliga a mantener una permanente y estrecha coordinación entreestos elementos.” (RACIONALIZACIÓN EMPRESARIAL, Marthans Garro César, 2002)

* “Se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas:por función, por producto/mercado o en forma de matriz.” (http://148.202.148.5/Cursos/Id204/Unidad_4/44.htm)

5. ORGANIGRAMA:

* “Gráfica de la organización formal que muestra los diferentes cargos de una estructura administrativa, sus relaciones, niveles de autoridad y funciones principales.” (ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS, Luis Salazar Larran, 6ta edición-1973).

* “Refleja la...
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