administracion

República Bolivariana de Venezuela.
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria.
Instituto Universitario de Tecnología del Oeste Mariscal Sucre.
PNF Administración.
Sección: 1111.
Trayecto: 0.
Trimestres: 0.
U.C: Administración Nuevo Modelo Social.
Profesor: Guillermo Sanmiguel.



ADMINISTRACIÓNElaborado por:
Equipo: Mariscal Sucre.
Aguilar, Jacquied, 23.665.392;
Márquez, Raiza, 10.119.172;Noguera, Kelly, 20.677.987;
Pinto, Deykmar, 22.751.339;


Caracas, Noviembre del 2012.
INDICE

Introducción………………………………………………………………………… iii
1.- Conceptos………………………………………………………………...... 1
1.1.- Según Mary ParkerFollet la administración es el arte de hacer las cosas por las personas. Esto llama la atención debido a que los gerentes logran sus metas haciendo que otros lleven a cabo las tareas necesarias, pero sin ello realizarlas por cuenta propia.
1.2.- La administración es un proceso que consiste en las actividades ya sea de planeación, organización, dirección y control para así poder alcanzar losobjetivos establecidos utilizando para ellos recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas.
1.3.- La administración son conocimientos que son enfocados en guiar, servir, enseñar y aconsejar a otros, igualmente así como de planificar y organizar.
2.- Elementos………………………………………………………………....... 1
2.1.- Objetivos: La administraciónsiempre está enfocada a fines o resultados.
2.2.- Eficiencia: Se obtienen cuando se logran los objetivos en tiempo y con la máxima calidad.
2.3.- Competitividad: Es la capacidad de una organización para generar productos y servicios con valor agregado, en cuanto a costos, beneficios, características y calidad con respecto a los de otras empresas de productos similares
2.4.- Calidad:Implica la satisfacción de las expectativas del cliente mediante el cumplimiento de los requisitos.
2.5.- Coordinación de Recursos: Es cuando se optimizan los recursos necesarios para lograr la operación de cualquier empresa a través de la administración.
2.6.- Productividad: Implica la obtención de los máximos resultados con el mínimo de recursos.
3.- Características………………………………………………………………2
3.1.- Su Universalidad: El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios.
3.2.- Su especificidad: Aunque la Administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta (En la empresa funciones económicas, contables, productivas, mecánicas, jurídicas, etc.), el fenómenoadministrativo es específico y distinto a los que acompaña.
3.3.- Su unidad temporal: Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos.
3.4.- Su unidad jerárquica: Todos cuantos tienen carácter dejefes en un organismo social, participan, en distintos grados y modalidades, de la misma Administración.
3.5.- La administración sigue un propósito: Una condición de la administración es un objetivo sea esté implícito o enunciado específicamente Es un medio para ejercer impacto en la vida humana.

4.- Ciencia y Arte………………………………………………………………. 3
5.- Importancia…………………………………………………………………. 4...