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Estrategia Empresarial

Caso 1: El uso de la información
>Un hombre se va a dar una ducha en el momento que su
>esposa está
>terminando de hacer! o. En ese preciso instante suena
>el timbre de la puerta.
>Después de algunos segundos de duda, ambos deciden que
>ella irá,
>por lo cual, se envuelve en una toalla, va, abre la
>puerta y se
>encuentra con el vecino de al lado de casa. Antesde
>que ella pronuncie
>una palabra el vecino le dice:
>- Le doy 1000 euros si deja caer la toalla en el
>suelo.
>Ella piensa unos segundos, se decide, deja caer la
>toalla y se
>queda en cueros frente al vecino que, después de unos
>segundos, mete la
>mano en el bolsillo, saca 1000 euros, se los entrega,
>da media vuelta y se va...
>Aún confundida, cierra la puerta rápidamente, se>envuelve otra
>vez en la toalla y vuelve al baño a secarse el pelo.
>Cuando llega, su
>marido le pregunta quién había tocado el timbre.
>- El vecino de al lado -, dice ella y el marido le
>pregunta:
>- ¿Te devolvió los 1000 euros que le presté?

>PRIMERA LECCIÓN DE ESTRATEGIA EMPRESARIAL:
>!Si usted comparte información crítica con sus
>asociados, principalmente
>sobre créditos y riesgos,evitará situaciones
>indeseables.


Caso 2: Estar bien informado
>Un cura va conduciendo cuando ve una monja parada a un
>lado de
>la carretera esperando el autobús. El cura se detiene
>y le ofrece
>llevarla hasta el pueblo más próximo. La monja acepta
>y pone el equipaje
>en el asient! o trasero. Al sentarse, su hábito se
>abre un poco y deja
>ver una hermosa pierna. Cuando el curalo advierte
>casi ocurre un
>accidente, consigue controlar el coche aunque no
>resiste la tentación y
>pone la mano en la pierna de ella.
>La monja mira al cura y le dice:
>- Padre, recuerde el Salmo 129.
>El cura retira rápidamente su mano y pide disculpas,
>pero sus
>ojos se resisten a dejar de mirar la pierna, por lo
>que, poco después,
>su mano salta de la palanca del cambio estavez a la
>rodilla de la monja:
>- Padre, recuerde el salmo 129 - reitera la monja.
>El cura, contrariado, retira la mano y trata de
>disculparse:
>- La carne es débil, hermana...
>Llegan a su destino y ella mira al cura
>significativamente y le
>agradece el favor de haberla acercado a su destino. El
>cura prosigue su
>viaje y cuando llega a su destino corre a ver lo que
>dice el salmo129:
>! >"Sigue adelante e inténtalo. Alcanzarás la gloria".


>SEGUNDA LECCIÓN DE ESTRATEGIA EMPRESARIAL:
>Esté informado al máximo sobre temas relacionados con
>su trabajo o se
>expone a perder grandes oportunidades.



Caso 3: Cómo reaccionar ante una situación desfavorable
>Un joven de la ciudad se fue al campo y le compró un
>burro a un
>viejo campesino por! 100 Euros. El ancianoacordó
>entregarle el animal
>al día siguiente, pero al día siguiente el campesino
>le dijo:
>- Lo siento, hijo, pero tengo malas noticias. El burro
>murió.
>- Bueno, entonces, devuélvame mi dinero.
>-No puedo, lo he gastado ya.
>-Bien, da igual, entrégueme el burro.
>- Y ¿para qué? ¿qué va a hacer con él?
>- Lo voy a rifar.
>- ¡Estás loco! ¿Cómo vas a rifar un burro muerto?
>- Es queno voy a decir a nadie que está muerto, por
>supuesto.
>Un mes después de este suceso se volvieron a encontrar
>el viejo
>vendedor y el joven comprador.
>- ¿Qué pasó con el burro?
>- Lo rifé. Vendí 500 papeletas a 2 euros y gané 998
>euros.
>- ¡¡¿Y nadie se quejó?!!
>- Sólo el gan! ador, pero a él le devolví sus 2 euros.

>TERCERA LECCIÓN DE ESTRATEGIA EMPRESARIAL:
Éste es un ejemplode cómo convertir una situación desfavorable en un éxito.

CASO 4: Sobre la información correcta y veraz
>Un reo, condenado a cadena perpetua por asesinato
>premeditado y
>alevoso, se evade de la prisión ! después de pasar 22
>años en la cárcel.
>Al huir entra en una casa en la que duerme una joven
>pareja. El reo ata
>al hombre en una silla y a la mujer en la cama. A
>continuación...