Administracion

Presupuestos
I.-contesta correctamente las siguientes preguntas
1.-que es presupuestos

2.- lineamiento para elaborar un plan

3.-lineamiento para fijar de un plan

4.- que es objetivo

5.- que es actualizado

6.-de naturaleza confidencial

7.- que es sencillo

8.-que es adaptable

9.- que es completo

(2) es objetivo,actualizado, naturaleza confidencial, sencilla, adaptable, completa
(1) son estados de resultados anticipados en términos financieros y no financieros

(4) debe dirigirse y basarse en objetivos bien definidos
(3) es imprescindible fijarlo por escrito, no tomar como objetivo los medios alcanzados, no confundir el objeto con los medios para alcanzarlo
(6) existen ciertas situaciones en elcontenido del plan que solo debe ser conocidas por algún integrante de la empresa
(5) la aplicación de los planes requieren de su adaptación constante a los cambios de la empresa
(8) debe adaptarse a las necesidades de quienes lo pondrán en práctica
(7) facialmente comprensible

(9) que abarca todas las actividades necesarias para el logro de los objetivos


II.- llena con lassiguientes palabras los rectángulos como piensas que van
A) investigación de operaciones
B) programa lineal
C) método de la ruta
D) juego de decisiones
E) técnicas para planear
Técnicas para planear

Programación lineal
Investigación de operaciones
Juego de decisiones
Método de la ruta critica

III.- responde si es verdadero o falso
1.- ( V )Presupuesto Público o Fiscal.- Son aquellos que realizan los Gobiernos, los Municipios, las empresas descentralizadas etc. para controlar las finanzas de sus diferentes dependencias P.O.A.
2.- ( V) por su contenido Estos presupuestos son una especie de resumen, en el que se presentan los elementos medulares en todos los presupuestos de la empresa.
3.- ( V) por su forma Estos presupuestos consideran anticipadamente lasvariaciones que pudiesen ocurrir y permiten cierta elasticidad por posibles cambios o fluctuaciones propias, lógicas o necesarias.
4.- ( F) por reflejo de los estados financieros determinación del lapso que abarcarán los presupuestos dependerá del tipo de operaciones que realice la  empresa, y de la mayor o menor exactitud y detalle que se desee, ya que a mayor tiempo corresponderá una menorprecisión uy análisis. Así pues, pueden haber presupuestos
5.-(V ) por duración Corto Plazo, los que abarcan un año o menos, y
 A Mediano plazo, los que se formulan para más de un año a 5 años
 A largo plazo, son los que abarcan a mas de 5 años
 
Dirección
I.- contesta correcta mente la siguientes preguntas
1.- que es la dirección

2.- la dirección es importante

3.- según el autorGeorge Terry que es
dirección

4.- según el autor agustin reyes ponce que es
la dirección

II.-llena el siguiente diagrama de con las siguientes palabras

Dirección

Motivación

Supervisión

Tome de decisiones

(3 ) es la relación que una persona o líder , influyen a otros para trabajar unidos espontáneamente en las labores relacionadas
( 4)es aquel elemento de laadministración en que se logra la realización efectiva de todo lo planeado
( 1)es el elemento de la administración en que se logra la realización efectiva de todo lo planeado ,por medio de la autoridad del administrador
(2)por que se lleva acabo la realización de lo planeado , es la etapa de la administra

Dirección, comunicación, autoridad, supervisión motivación, toma dedecisiones
Autoridad
Comunicación

III.-de las siguientes preguntas subraya las correctas o señala
1) porque es importante la dirección
A) por que se dan las ordenes a fin de lograr los objetivos establecidos dentro de la organización
B) a trabes de esto se lleva a cabo un buen resultado
C) porque te permite tener un deseo
2) hay varios tipos de procesos de dirección cuales son
A)...